Unternehmensberater in
St. Gallen

OBT AG

Seit 1972 · 21–50 MA

OBT AG ist ein Dienstleistungsunternehmen für Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsberatung sowie IT-Dienstleistungen. Zudem bietet OBT Services zur Unternehmensnachfolge, Nachhaltigkeit/ESG, HR-Services und digitale Lösungen wie die OBT Swiss Cloud an.

Euro Treuhand Hospitality Consulting AG

Seit 1978 · 1–10 MA

Euro Treuhand Hospitality Consulting AG berät, gründet und verwaltet liechtensteinische Stiftungen und bietet Dienstleistungen in den Bereichen FinTech, Firmengründung, Buchhaltung, Revision sowie Vermögensverwaltung an. Darüber hinaus betreibt das Unternehmen eine Firmen- und Immobilienbörse und vermittelt Immobilien und Unternehmen, darunter auch Hotelobjekte im Auftrag von Investoren.

STEAG & Partner AG

Seit 1988 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Steag & Partner AG besteht in der Entwicklung und Bereitstellung von digitalen Lern- und Prüfungsplattformen, insbesondere der Plattformen "edoniq" und "e-tutor", sowie in der Erbringung von Beratungsleistungen im Bereich E-Learning.

ALL CONSULTING AG

Seit 1989 · 1–10 MA

ALL CONSULTING AG digitalisiert Geschäftsprozesse und implementiert ERP-Gesamtlösungen auf Basis der Abacus Business Software. Das Angebot umfasst Beratung, individuelle Softwareentwicklung, Abacus-Cloud-Hosting (ISO‑27001), Schulungen, Support und Integrationslösungen wie ALL Connect und AbaPlato.

Management Forum St. Gallen

Seit 1993 · 1–10 MA

Management Forum St. Gallen berät Fach- und Führungskräfte, Unternehmen und Hochschulen in Fragen der Weiterbildung und Programmgestaltung. Schwerpunkte sind die Auswahl und Vorselektion von Master-, MBA- und EMBA‑Programmen, Karriere- und Bewerbungscoaching (inkl. CV-Feedback und Interviewvorbereitung) sowie die Entwicklung und Reform von postgradualen Studiengängen.

ime Management Consulting AG

Seit 1993 · 21–50 MA

Das Unternehmen bietet Unternehmensberatung und Trainings an, mit einem Fokus auf die Kombination aus erfahrungsbasierter Beratung und informatik-gestützten Werkzeugen. Die Kernaktivitäten umfassen die Unterstützung von Kunden bei der Bewältigung von Herausforderungen, die Entwicklung und Transformation von Unternehmen, die Sicherstellung der richtigen Positionierung und die Erzielung von nachhaltigem Erfolg.

htp St. Gallen Managementberatung AG

Seit 1997 · 11–20 MA

htp St. Gallen Managementberatung AG ist eine auf strategische Marketingberatung spezialisierte Unternehmensberatung. Sie unterstützt Unternehmen bei marktorientierten Strategien und Markenpositionierungen, führt Markt- und Kundenforschungsprojekte durch und misst die Kundenzufriedenheit.

Business Creation Investments AG

Seit 1998 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Business Creation Investments AG besteht in der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für Unternehmen, die mit Herausforderungen wie Überkapazitäten, Produktionsverlagerungen oder mangelnder Ausrichtung auf das Kerngeschäft konfrontiert sind. Dazu gehören: * Die Schaffung und Erhaltung von Arbeitsplätzen * Die Entwicklung von Industrie- und Geschäftsparks * Die Umsetzung von Technologie- und Unternehmensneugründungen * Die interimistische Geschäftsführung und Projektumsetzung Das Unternehmen konzentriert sich insbesondere auf die Erhaltung und Schaffung von Arbeitsplätzen in der Fertigungsindustrie und arbeitet dabei mit Unternehmen, Investoren, Start-ups und Regierungen zusammen, um nachhaltige Lösungen für industrielle Herausforderungen zu finden.

Grass & Partner AG

Seit 1999 · 1–10 MA

Grass & Partner AG bietet Outplacement-, Newplacement- und Beratungsleistungen für Arbeitnehmende, Arbeitgeber und Privatpersonen an, dazu gehören Standortbestimmungen, Karriere- und Führungscoaching sowie Trennungsmanagement.

Incon, Thomas Meier

Seit 1999 · 1–10 MA

Incon, Thomas Meier ist eine Unternehmensberatung, die Unternehmenssimulationen, Beratung zur Lohnsystematik und kundenspezifische FileMaker-Lösungen anbietet. Zum Angebot gehören Planspiel-Seminare (z. B. ViSim) sowie die Entwicklung praxisorientierter Anwendungen für Institutionen.

know.ch AG

Seit 1999 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens know.ch AG ist die Beratung von Unternehmen im Bereich des Human Resource Managements (HRM), insbesondere in den Themenbereichen Strategie, Mitarbeiter-Performance, Personalrisiken und Human Capital Controlling. Dazu erheben und analysieren sie quantitative und qualitative Daten und bieten überbetriebliche Benchmarks an. Sie unterstützen Geschäftsleitungen und Führungskräfte bei der Ausarbeitung von Konzepten und Aktionsplänen und bieten verschiedene Dienstleistungen wie Analysen, Befragungen und Benchmarks an, um Unternehmen bei der Verbesserung von Mitarbeiterperformance und Mitarbeitermanagement zu unterstützen.

future-cube AG

Seit 1999 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens future-cube AG besteht in der Entwicklung und Implementierung von Lösungen für Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Talentmanagement und Organisationsentwicklung. Das Unternehmen bietet Tools und standardisierte Prozesse an, um Unternehmen bei der Identifizierung, Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden zu unterstützen. Es hilft Unternehmen, ihre Führungs- und Vertriebskräfte zu stärken, eine positive Unternehmenskultur zu fördern und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.

Valuecreator AG

Seit 2000 · 11–20 MA

Das Unternehmen Valuecreator ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Entwicklung von kundenorientierten Strategien und die Förderung von Unternehmenswachstum spezialisiert hat. Die Kernaktivitäten umfassen: * Beratung von Unternehmen weltweit, um diese kundenorientierter zu machen * Entwicklung von innovativen Strategien für die Zukunft * Durchführung von Projekten, Trainings und Analysen, um Unternehmen bei ihrem Wachstum zu unterstützen * Förderung von Forschung und Praxis im Bereich der Kundenorientierung und Strategieentwicklung.

k-bt klaus-beratung und training

Seit 2000 · 1–10 MA

k-bt klaus-beratung und training bietet Beratungs- und Schulungsleistungen rund um die Ausbildung von Lernenden und Berufsbildnern an. Der Schwerpunkt liegt auf Begleitung im Ausbildungsprozess, Schulungen zu Ausbildungsthemen sowie der Unterstützung bei der Umsetzung von Ausbildungsinhalten und Kursunterlagen.

Markethink GmbH

Seit 2001 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens MARKETHINK ist die Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Marketing, Direct Marketing, Kommunikation und Dialog.

B & P Bühlmann & Partner GmbH

Seit 2001 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens B & P Bühlmann & Partner GmbH ist die Erbringung von Dienstleistungen in den Bereichen Projektmanagement, Strategisches Management und Prozess- und Organisationsmanagement, insbesondere im Kontext von IT-Projekten und Innovationsvorhaben.

c-alm AG

Seit 2003 · 21–50 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens c-alm AG besteht in der Beratung und Softwareentwicklung für Vorsorgeeinrichtungen, Versicherungsgesellschaften und andere Finanzdienstleister, insbesondere im Bereich der Altersvorsorge und des Asset Managements. Die Aktivitäten umfassen: * Aktuarielle Beratung und Investment Consulting * Entwicklung von Softwarelösungen für die Verwaltung von Pensionskassen und anderen Vorsorgeeinrichtungen * Datenservice und Bereitstellung von Finanzdaten und -indizes * Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von regulatorischen Anforderungen wie IFRS und US GAAP * Entwicklung von Nachhaltigkeits- und ESG-Lösungen (Environmental, Social und Governance) Das Unternehmen bietet also eine Kombination aus Beratungsdienstleistungen und Softwarelösungen für die Finanzbranche, insbesondere im Bereich der Altersvorsorge und des Asset Managements.

CN St. Gallen AG

Seit 2003 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens CN St. Gallen AG ist die Managementberatung, insbesondere im Bereich Corporate Coaching, mit Schwerpunkten auf Change Management, Conflict Management, Executive Sparring und Programm Management. Das Unternehmen unterstützt Führungskräfte und Unternehmen bei der Entwicklung einer nachhaltigen und wertorientierten Unternehmenskultur und begleitet sie bei der Konzeption und Realisierung von Change-Projekten.

brain'print AG

Seit 2004 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens brainprint AG ist die Beratung und Optimierung von Marketing- und Produktionsprozessen für Unternehmen, insbesondere im Bereich des Crosschannel-Marketings, Produktionsmanagements, Adressmanagements und Analyse von Customer Insights. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen wie Produkt- und Prozessoptimierung, Beratung, Produktionsmanagement, Adressmanagement, Crosschannel-Marketing, Analyse und Insights an, um Unternehmen bei der Steigerung ihrer Effizienz und Kostenreduktion zu unterstützen.

MPM Market Performance Management St. Gallen AG

Seit 2004 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens MPM St.Gallen AG besteht in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung ihres Marketings und Verkaufs durch Performance Management. Dies umfasst die Entwicklung und Implementierung von Marketing- und Verkaufsstrategien, die Messung und Steuerung des Erfolgs sowie die Identifizierung von kritischen Einflussfaktoren. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Planung, Umsetzung und Steuerung von Marketing- und Verkaufsaktivitäten, um deren Effektivität und Effizienz zu erhöhen.

Die Innovationsgesellschaft mbH

Seit 2005 · 1–10 MA

Die Innovationsgesellschaft mbH ist ein international tätiges Management- und Technologie-Beratungsunternehmen, das Beratung in sicherer und nachhaltiger Nutzung neuer Technologien, Innovations- und Risikomanagement, Strategieentwicklung und Kommunikation anbietet. Schwerpunkte sind Technologien mit kontroversem Chancen-/Risikoprofil (u. a. Nanotechnologie, Bio-/Gentechnologie, Nahrungsmittel, Life-Sciences/Medizin); das Angebot umfasst Bildungsprodukte (SimplyNano-Koffer, Workshops), Risiko-Tools (NanoRisk-Check, Risiko-Monitoring, CENARIOS®) und webbasierte Informationsplattformen.

YourSales Switzerland GmbH

Seit 2006 · 11–20 MA

Das Unternehmen YourSales ist eine Unternehmensberatung, die sich auf die Energie- und Versorgungswirtschaft spezialisiert hat. Ihre Kernaktivität besteht darin, Stadtwerke und kommunale Regionalversorger im deutschsprachigen Raum zu beraten und zu unterstützen. Sie bieten individuelle Lösungen für einzigartige Unternehmen an, indem sie Impulse geben, beraten und aktiv mitarbeiten, um die Ziele ihrer Kunden zu erreichen. Ihre Beratungsfelder umfassen unter anderem Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Business Development, Produktentwicklung, Change- und Projektmanagement sowie Coaching und Training.

energy factory St. Gallen AG

Seit 2007 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens "energy factory" besteht darin, Unternehmen bei der Mobilisierung und Aktivierung des Potenzials ihrer Mitarbeiter zu unterstützen, um ihre Leistung und Effizienz zu steigern. Dazu bietet das Unternehmen Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Führung, Change Management und Personalmanagement an. Die Kernaktivitäten umfassen insbesondere die Analyse und Messung der organisationalen Energie, die Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit sowie die Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Führungs- und Organisationskultur.

federer & partner gmbh

Seit 2007 · 1–10 MA

federer & partner gmbh erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Beratung, Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung. Das Angebot umfasst zudem weitere Leistungen, die der Regeneration und Erholung dienen; ergänzende Offerten werden auf der Website (z. B. kalabrien-ferien.ch) genannt.

rkm-beraten GmbH

Seit 2007 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens rkm-beraten GmbH besteht in der Beratung und Unterstützung von organisatorischen Projekten im Sozial- und Gesundheitswesen, insbesondere in der Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen (QM-Systemen) und der Förderung von Selbstorganisation und Servicequalität. Die spezifischen Dienstleistungen umfassen Projektleitungen, QM-Aufbau, Auditieren, Bildung und Selbstorganisation.

Dock Gruppe AG

Seit 2007 · 11–20 MA

Dock Gruppe AG ist eine Sozialfirma, die Arbeitsplätze im zweiten Arbeitsmarkt anbietet und Menschen individuell in ihrer beruflichen und sozialen Integration fördert. Zudem führt das Unternehmen serielle Handarbeit sowie verschiedene Dienstleistungen und Produkte für Wirtschaftskunden aus.

SPIRIT/21 IT Services AG

Seit 2007 · 21–50 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens SPIRIT/21 besteht in der Erbringung von IT-Dienstleistungen und -Lösungen für Unternehmen. Dazu gehören insbesondere: * Beratung und Entwicklung von Business-Lösungen (z.B. SAP Services, Datamanagement, Business Application Development) * IT-Sicherheitsdienstleistungen * Managed Services (z.B. Container and Server Management, Backup Services, Storage Services, Network Services, Cloud Services) * Smart Workplace-Lösungen (z.B. Unified Endpoint Management, Device as a Service, Collaboration, Support Services) * IT-Infrastruktur-Planung und -Betreuung Das Unternehmen positioniert sich als Partner für IT-Projekte und bietet maßgeschneiderte Lösungen für die IT-Herausforderungen seiner Kunden an.

VP Invest AG

Seit 2007 · 1–10 MA

VP Invest AG beteiligt sich mit Kapital und Management-Know-how an bestehenden Unternehmen und unterstützt Start-ups in zukunftsorientierten Branchen. Das Unternehmen investiert ausschließlich mit eigenen Mitteln, arbeitet eng mit Inhabern und Management zusammen und bietet Beratung in Führung, Marketing und Organisation. Zu den Investitionsbereichen zählen Künstliche Intelligenz, Medizinaltechnik, Immobilien und Biotechnologie.

PMC Performance Management Consult GmbH

Seit 2008 · 1–10 MA

PMC Performance Management Consult GmbH berät Industrieunternehmen sowie kleine und mittlere Unternehmen zu marktorientierter Unternehmensausrichtung, Geschäftsentwicklung und Performance Management. Zum Angebot gehören auch Coaching und Training, Interim Management sowie Beratung zu Unternehmensübernahmen, Fusionen und Nachfolgeregelungen.

next level consulting Schweiz Unternehmensberatung GmbH

Seit 2009 · 1–10 MA

Das Unternehmen "next level consulting" ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Unterstützung von Unternehmen bei Transformations- und Veränderungsprojekten sowie bei der Strategieentwicklung spezialisiert hat. Die Kernaktivitäten umfassen: * Strategische Beratung und Unterstützung bei der Ausrichtung von Projektportfolios * Training und Organisationsentwicklung * Interim Management und Coaching * Unterstützung bei der Entwicklung einer Unternehmenskultur mit starkem emotionalen Potenzial Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Meisterung von Herausforderungen wie Ressourcenknappheit, Veränderungsmanagement und der Entwicklung von Führungskräften.

Kompetenzzentrum für Markenführung St. Gallen AG

Seit 2009 · 1–10 MA

Kompetenzzentrum für Markenführung St. Gallen AG bietet markenorientierte Managementberatung und erstellt Studien zur Markenführung. Zu den Leistungen gehören Positionierung, Corporate Brand Management, Markenbewertung, Behavioral Branding sowie die Verknüpfung von Innovationsmanagement und Markenführung; die Institution berät Grossunternehmen und KMU und publiziert Forschungsergebnisse.

Dr. Bach AG, Global Compliance Assistance

Seit 2009 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Dr. Bach AG besteht in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen im Bereich Life Sciences bei der Einhaltung von regulatorischen Anforderungen und Gesetzen (Compliance). Dazu gehören insbesondere: * Compliance-Beratung und -Unterstützung * Durchführung von Gap-Analysen zur Identifizierung von Lücken in der Einhaltung von Gesetzen und Normen * Ad-interim-Einsätze zur operativen Unterstützung * Durchführung von externen Audits zur Sicherstellung der Einhaltung von Gesetzen und Normen * Schulungen und Weiterbildung zur Verbesserung des Wissens und Könnens im Bereich Compliance und regulatorische Anforderungen.

ISG Integrated Strategy Group GmbH

Seit 2009 · 1–10 MA

ISG Integrated Strategy Group GmbH ist eine strategische Managementberatung, die Dienstleistungen in den Bereichen Government Relations, Public Affairs, Business Solutions und International Consulting anbietet. Das Unternehmen unterstützt Kunden mit strategischer Planung, Kommunikationsberatung, Interessenvertretung und Netzwerkaufbau.

Transformation Management AG

Seit 2009 · 21–50 MA

Das Unternehmen TM AG (bzw. TM GmbH) ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf Organisations- und Personalentwicklung spezialisiert hat. Die Kernaktivität des Unternehmens besteht darin, Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen zu unterstützen, insbesondere im Bereich der Führungskultur, Talent- und Kompetenzmanagement sowie der Unternehmenskultur. Das Unternehmen bietet dabei verschiedene Dienstleistungen an, wie z.B. Leadership-Development, Change-Management und Procurement-Transformation.

Nitsche Kunz Partner GmbH

Seit 2010 · 1–10 MA

Nitsche Kunz Partner GmbH begleitet Organisationen, Teams und Mitarbeitende in Entwicklungsprozessen und bietet Organisations- und Teamentwicklung, Personalentwicklung sowie Coaching an. Zum Angebot gehören die Analyse von Entwicklungsbedarf, die Konzeption von Massnahmen, Workshops und die Begleitung ihrer Umsetzung.

Tao China Zentrum Schweiz AG

Seit 2010 · 1–10 MA

Das Unternehmen bietet Beratungs- und Strategiedienstleistungen für Unternehmen, die in China tätig sind oder werden möchten. Die Kernaktivitäten umfassen: * Entwicklung von individuellen Strategien und Implementierungsmaßnahmen für den chinesischen Markt * Begleitung von Unternehmen bei der Markteinführung und -entwicklung in China * Unterstützung bei der Schaffung von Wissen und Kompetenz für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern * Angebot von Fachkursen und Lernreisen für Führungskräfte * Projektentwicklung und -begleitung * Konfliktmanagement * Netzwerkbildung und -pflege Das Unternehmen positioniert sich als verlässlicher Partner für in- und ausländische Kunden, der dank langjähriger Erfahrung in und mit China individuelle Lösungen anbieten kann.

sense & vision consulting Walter Burk

Seit 2010 · 1–10 MA

sense & vision consulting Walter Burk berät Organisationen und begleitet Menschen in persönlichen und beruflichen Veränderungsprozessen. Die Schwerpunkte liegen auf systemischer Organisationsentwicklung, Strategie- und Kulturentwicklung sowie der Beratung von Bildungs- und Sportorganisationen.

Sander & Sander GmbH

Seit 2011 · 1–10 MA

Sander & Sander GmbH berät und coacht Unternehmen und Organisationen beim Aufbau von Controllingsystemen und im betrieblichen Rechnungswesen. Das Angebot umfasst Schulungen und Seminare zu finanzieller Führung und Controlling sowie Beratung zu Health-Care-Controlling.