Unternehmensberater in
Winterthur

Serwise AG

Seit 1997 · 1–10 MA

Serwise AG berät Unternehmen zu betriebswirtschaftlichen und IT-Fragen und unterstützt sie bei der Analyse und Optimierung von Strukturen, Prozessen und Daten. Das Unternehmen bietet Business Analytics, Data-Warehouse- und Reportinglösungen sowie Softwareentwicklung, darunter Schnittstellen, Weblösungen und mobile Anwendungen.

TQU AG

Seit 1999 · 21–50 MA

TQU AG berät Unternehmen bei der Entwicklung und Optimierung von Produkten, Prozessen und Organisationen, insbesondere in den Bereichen Qualitätsmanagement, Lean Management und Umwelt. Zum Angebot gehören auch Weiterbildungen und die Begleitung von Veränderungs- und Verbesserungsprojekten.

5consult AG

Seit 2000 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens 5consult AG besteht in der Beratung und Führung von Non-Profit-Organisationen, insbesondere Stiftungen und gemeinnützigen Vereinen im sozialen, kulturellen und wissenschaftlichen Bereich. Die Aktivitäten umfassen: * Management von Stiftungen und anderen Non-Profit-Organisationen * Beratung in Finanzierungsfragen (institutionelles Fundraising) * Projektcontrolling * Beratung in Positionierungs- und Marketingthemen * Stiftungsgründung und Stiftungsführung * Führen und Beraten von anderen gemeinnützigen Organisationen * Erstellen von Fundraising-Konzepten und deren operative Umsetzung.

Methodix AG

Seit 2001 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens "Methodix AG" ist die Beratung und Begleitung von Organisationen im Gesundheits- und Bildungswesen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf strategischen und komplexen Fragen, insbesondere in den Bereichen Führung, Leadership, Coaching, Gesundheitsökonomie und Gesundheitspolitik. Das Unternehmen bietet unabhängige, erfahrene und fundierte Beratungsdienstleistungen für Behörden, Bildungseinrichtungen, Krankenversicherer, Leistungserbringer, Stiftungen und Verbände.

Vetter & Partner, Cores-Beratungen

Seit 2002 · 1–10 MA

Vetter & Partner, Cores-Beratungen ist in der Management- und Organisationsberatung tätig. Das Angebot umfasst Change- und Projektmanagement, Strategie- und Organisationsentwicklung, Führungs- und Teamentwicklung, Konfliktmanagement sowie Coaching.

Bucher Personal AG

Seit 2003 · 1–10 MA

Tifoma AG

Seit 2003 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Tifoma AG besteht in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen in der Schokoladenproduktion, insbesondere im Bereich des "Bean-to-Bar"-Verfahrens. Dazu gehören: * Projektmanagement für die Beschaffung und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen * Ausbildung und Schulung von Angestellten in der Bedienung von Produktionsanlagen * Optimierung der Leistungsfähigkeit von Produktionsanlagen * Marktforschung und Netzwerkverbindungen für den Vertrieb von Schokoladenprodukten Das Unternehmen bietet also eine umfassende Unterstützung für Unternehmen in der Schokoladenproduktion, von der Beschaffung von Anlagen bis hin zur Ausbildung von Personal und der Optimierung von Produktionsprozessen.

CASTING-CAMPUS GmbH

Seit 2003 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Casting-Campus GmbH liegt in der Beratung und Unterstützung von Gießereien bei der Optimierung von Gießprozessen, innovativen Teiledesigns und strategischer Marketing. Das Unternehmen bietet Premium-Dienstleistungen wie Marktpositionierung, Marktentwicklung, Vertriebsunterstützung, Machbarkeitsprüfungen, interne Prozessprüfungen und Teilentwicklung an.

Plaschair GmbH

Seit 2003 · 1–10 MA

Plaschair GmbH bietet Organisationsberatung und -entwicklung, Führungsentwicklung, Team- und Prozessbegleitung sowie Coaching und Standortbestimmungen an. Zum Angebot gehören zudem Skills-Trainings sowie betriebliches und persönliches Ressourcenmanagement.

Dionisio Consulting GmbH

Seit 2004 · 1–10 MA

Dionisio Consulting GmbH berät und begleitet Unternehmen bei digitalen Transformationsprozessen. Zu den Tätigkeiten gehören Unternehmensberatung, strategisches Digital-Marketing sowie die Analyse von Organisationsstrukturen und die Entwicklung digitaler Kompetenzen.

HaPeS Management- & IT-Consulting GmbH

Seit 2004 · 1–10 MA

HaPeS Management- & IT-Consulting GmbH berät Unternehmen zum strategischen und wirtschaftlichen Einsatz der Informatik und zur Führung von IT-Organisationen. Das Angebot umfasst IT-Strategien und IS-Architekturen, IT-Management, die Gestaltung von Leistungs- und Kostenverrechnungen sowie Audits und zeitlich befristete Führungsunterstützung.

pulssport GmbH

Seit 2004 · 1–10 MA

pulssport GmbH organisiert Fussball-Events und Fussballcamps sowie weitere Projekte rund um den Fussball. Das Unternehmen betreibt zudem ein Sportmagazin und Angebote wie Hallenmasters, Trainingslager und Events.

Pitcom GmbH

Seit 2004 · 1–10 MA

Pitcom GmbH bietet Dienstleistungen rund um Wein an, darunter Beratungen für die Gastronomie, Veranstaltungen, professionelle Degustationen und einen beschränkten Weinverkauf.

ibergstutz ag

Seit 2005 · 1–10 MA

ibergstutz ag entwickelt Konzepte, Inhalte, digitale Werkzeuge und Lösungsansätze für die Anlagemärkte sowie zur finanziellen Bildung. Dazu gehören ein globales Fonds-Modellportfolio, eine systematische Technologie zur Aktienselektion und Publikationen zu Märkten und Portfolios.

Andreas Werren, Organisations- und Führungsberatung

Seit 2005 · 1–10 MA

Andreas Werren, Organisations- und Führungsberatung unterstützt Organisationen bei Führungsfragen und Organisationsentwicklungen. Das Angebot umfasst Organisations- und Situationsanalysen, Strategie- und Zukunftsgestaltung, Reorganisationen, zeitlich befristete Führungsaufgaben sowie Organisationsgrundlagen und Führungsinstrumente.

eleveneye GmbH

Seit 2006 · 1–10 MA

eleveneye GmbH berät Unternehmen zu Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Digitalisierung und unterstützt bei der Umsetzung entsprechender Vorhaben. Mit der Methode contexture und dem QuickScore macht das Unternehmen immaterielle Unternehmenswerte und Kompetenzen messbar.

BK Imfeld

Seit 2006 · 1–10 MA

BK Imfeld ist eine Unternehmensberatung für Projektmanagement und Führungsinformation. Sie leitet Projekte zu Strategie, Organisation, Prozessen und Systemen und unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Controlling-, MIS- und BI-Lösungen sowie Management-Reportings.

"KM Management" Kellerhals Martin

Seit 2006 · 1–10 MA

"KM Management" Kellerhals Martin bietet Beratung für Verwaltungsräte und Organisationen zu Safety- und Risk-Governance, Wissensmanagement und organisationaler Entwicklung. Zu den Tätigkeiten gehören zudem EFQM-Assessments, Coaching und Executive Education.

Cron Consulting GmbH

Seit 2008 · 1–10 MA

Cron Consulting GmbH berät und unterstützt Unternehmen im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Zum Angebot gehören Projektmanagement-Beratung, Projektsanierungen, Trainings, Workshops sowie die Begleitung von Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozessen.

Lenhard Organisationsberatung GmbH

Seit 2009 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Organisationsberatung und -entwicklung, insbesondere die Unterstützung von Unternehmen und Führungskräften bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Entwicklung von Strategien für nachhaltigen Erfolg. Dies umfasst auch Führungskräfteentwicklung, Führungscoaching, Workshops, Konfliktmoderation und Coaching für Einzelpersonen.

pmOne Schweiz GmbH

Seit 2009 · 11–20 MA·5,0(7)

Das Unternehmen pmOne beschäftigt sich hauptsächlich mit Dienstleistungen und Lösungen im Bereich Data Management, Business Intelligence, Data Science, Künstlicher Intelligenz (KI) und Corporate Performance Management. Die Kernaktivitäten umfassen: * Data Management: Schaffung von Datenbasen, Datenverwaltung und -analyse * Modern Business Intelligence (BI): Erstellung von Dashboards, Reporting und Assessment * Data Science und KI: Entwicklung von Lösungen mit Machine Learning und KI * Corporate Performance Management: Unterstützung bei der Planung, Konsolidierung und Berichterstattung * ESG und Nachhaltigkeit: Beratung und Lösungen für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien * Managed Services: Betrieb und Wartung von IT-Infrastrukturen und Cloud-Lösungen Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Digitalisierung und hilft ihnen, Mehrwerte durch die Nutzung von Daten und modernen Technologien zu erzielen.

Consys AG

Seit 2010 · 1–10 MA

Consys AG unterstützt Unternehmen mit digitalen Qualitätsmanagement-Systemen und Beratung zu Qualitätsmanagement, Regulatory Affairs und Geschäftsprozessen. Das Angebot umfasst Software und Implementierung für regulierte Unternehmen sowie Beratung, Schulung und Betreuung zu monday.com für die Digitalisierung von Arbeitsabläufen.

Helg Consulting

Seit 2011 · 1–10 MA

Helg Consulting berät Unternehmen und Organisationen zu Unternehmens- und Organisationsentwicklung und begleitet Veränderungsprozesse. Das Angebot umfasst Projektleitung, Teamentwicklung, Coaching, Konfliktmanagement, agile Transformation und die Nachfolge in Familienunternehmen.

Mederer GmbH

Seit 2011 · 1–10 MA

Das Unternehmen Mederer GmbH ist ein Beratungsunternehmen mit zwei Hauptbereichen: Business Consulting und eHealth. Im Bereich Business Consulting bietet das Unternehmen Beratungsdienstleistungen an, insbesondere im Bereich Portfolio Management Systeme. Im Bereich eHealth bietet das Unternehmen Lösungen und Dienstleistungen im Bereich der Gesundheitsinformatik und -technologie an, indem es das Know-how von Dr. Markus Mederer im Bereich Solution Design mit dem immunologischen und molekulargenetischen Wissen von Dr. Deniz Mederer kombiniert.

PERSECO GmbH

Seit 2011 · 1–10 MA

PERSECO GmbH bietet individuelles Business-Mentoring für Frauen, die ein eigenes Unternehmen aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Die Leistungen umfassen unter anderem Positionierung, Angebotsentwicklung sowie Strategien für Marketing, Sichtbarkeit und Kundengewinnung; angeboten werden persönliche Begleitung und Potenzialtage.

sapsolut GmbH

Seit 2011 · 1–10 MA

sapsolut GmbH erbringt Beratungsleistungen in Programm- und Projektmanagement sowie SAP-Beratung. Zu den Schwerpunkten gehören komplexe S/4HANA-Transformationen, Interimsmanagement, Integrationsmanagement und SAP-Module wie SD, PS, CS, MM und PP.

Kesper Wegelin AG

Seit 2012 · 11–20 MA

Kesper Wegelin AG berät, coacht und trainiert Unternehmen, Teams und Führungskräfte. Zu den Schwerpunkten gehören Kommunikation, Strategie- und Organisationsentwicklung, Teamkultur, Unternehmensethik sowie Branding und Corporate Design.

Francesca Tommasi

Seit 2013 · 1–10 MA

Francesca Tommasi ist Coach sowie Organisations- und Konfliktberaterin. Sie bietet Beratung, Begleitung und Moderation an und arbeitet in den Bereichen Coaching, Teamentwicklung, Organisationsberatung, Konfliktlösung und Workshops.

Gölz Consulting GmbH

Seit 2013 · 1–10 MA

Gölz Consulting GmbH berät Organisationen in Organisationsentwicklung, Change Management und HR‑Themen mit Schwerpunkt auf praxisorientierten HR‑Lösungen. Das Angebot umfasst Organisations‑ und Kulturentwicklung, Absenzen‑ und Gesundheitsmanagement, Assessments und Trainings sowie Coaching, Moderation und Konflikt‑/Kriseninterventionen.

Sieglind Chies Fischer Managementberatung

Seit 2013 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens ist Managementberatung, insbesondere in den Bereichen: * Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen * Organisations- und Teamentwicklung: Optimierung und Entwicklung von Organisationen und Teams * Führungsentwicklung: Entwicklung von Führungskräften * Coaching: Einzelcoaching für Führungskräfte und Mitarbeiter * Trainings und Referate: Durchführung von Schulungen und Vorträgen zu verschiedenen Themen Das Unternehmen bietet also Beratungs- und Entwicklungsdienstleistungen für Organisationen und Unternehmen an, um diese bei Veränderungsprozessen, der Entwicklung von Führungskräften und Teams sowie der Optimierung von Organisationen zu unterstützen.

impulsarbeit gmbh

Seit 2014 · 1–10 MA

impulsarbeit gmbh gibt Erfahrung weiter, unterstützt bei der Erarbeitung von Lösungsmöglichkeiten und begleitet die Umsetzung passender Projekte.

A357 GmbH

Seit 2014 · 1–10 MA

A357 GmbH berät und begleitet Unternehmen im Telekommunikations-, IT- und Infrastrukturumfeld bei der Konzeption, Entwicklung und Einführung von Dienstleistungen, Produkten, Infrastrukturen und Produktionsverfahren. Zum Angebot gehören unter anderem Geschäftsmodellentwicklung, Produktentwicklung, Prozessanalyse und -management sowie Projektmanagement.

Makarios AG

Seit 2015 · 1–10 MA

Makarios AG bietet seelsorgerische Begleitung und Coaching für Paare und Einzelpersonen, darunter Ehevorbereitung, Paarseelsorge, Einzelcoaching und Referate. Das Seelsorgekonzept basiert auf biblischen Grundsätzen; zusätzlich vermittelt und verwaltet das Unternehmen eine Ferienwohnung («Chesa Zundra») sowie Liegenschaften.

SEABRAND International GmbH

Seit 2015 · 1–10 MA

SEABRAND International GmbH bietet Consulting und Coaching mit Schwerpunkt auf Strategie, internationaler Zusammenarbeit, Teamentwicklung und Marketing. Zum Angebot gehören Business Curation, Coaching, Team Development, ein First Impression Marketing Check sowie Programme wie Groupreneur und das «Dinosaur Principle» zur Unterstützung von Projektplanung und Ausführung.

Continget Beratung & Entwicklung AG

Seit 2015 · 1–10 MA

Continget Beratung & Entwicklung AG berät Unternehmen und Organisationen zu Arbeit und Psyche mit einem strategischen und operativen Ansatz. Das Angebot umfasst Beratung, Projekt- und Strategiearbeit sowie die Übernahme von Verantwortung in Führungs- und Beteiligungsaufgaben; ergänzt wird dies durch ein interdisziplinäres Netzwerk und eine Stiftung.

Hecht und Heck Consulting GmbH

Seit 2015 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Hecht & Heck Consulting GmbH besteht in der Beratung und Optimierung von Controllingprozessen für Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Finanzen, Rechnungslegung und Risikomanagement. Die Firma unterstützt ihre Kunden bei der Implementierung von branchenspezifischen Controllingprozessen, der Entwicklung von Strukturen und Abläufen sowie der Auswahl und Implementierung von geeigneten Werkzeugen. Ziel ist es, den Kunden zuverlässige und nachvollziehbare Informationen für die operative und strategische Führung ihres Unternehmens zu liefern.

soConsult AG

Seit 2016 · 1–10 MA

soConsult AG bietet Unternehmensberatung und Projektleitung für KMU und Start-ups. Zu den Leistungen gehören strategische Beratung, Unterstützung bei Geschäftsmodellen und Verkaufsstrategien sowie Kommunikationsmanagement und Übersetzungen, insbesondere für den Schweizer Versicherungs- und Vorsorgemarkt.

Continget Beteiligung & Führung AG

Seit 2016 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Continget besteht in der strategischen Beratung und Entwicklung von Lösungen im Bereich Arbeit und psychische Gesundheit, insbesondere im Kontext von betrieblichem Gesundheitsmanagement. Dazu gehören auch die Übernahme von Projektleitungen und die Beteiligung an Unternehmen, die psychische Gesundheit als wichtigen Teil ihrer Strategie betrachten.