Unternehmensberatung in
Rümlang

KW+P Management Consultants AG

Seit 1998 · 1–10 MA·3,5(2)

Die Kernaktivität des Unternehmens KW+P Management Consultants AG ist die Erbringung von Management-Beratungsleistungen, insbesondere in den Bereichen Operational Leadership, Lean Transformation, Innovation Management und systemische Organisationsentwicklung. Dazu gehören auch Coaching, Workshops und Trainings. Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung und Führung, mit dem Ziel, Mehrwert und Mehrsinn zu schaffen.

CCI COTTING CONSULTING AG

Seit 2007 · 1–10 MA·1,0(1)

CCI COTTING CONSULTING AG ist eine Beratungsfirma, die Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung sowie Marketing- und Unternehmensentwicklungsservices anbietet. Zum Leistungsangebot gehören Module wie Assessment und Ad‑Interim‑Management, Scorecard/ROI‑Beratung, Connecting‑Leistungen (Media, Sponsoring, Events, 9P®‑Strategie) sowie die Entwicklung technologischer Tools und Lösungen.

Swiss Finance Network GmbH

Seit 2015 · 1–10 MA·5,0(1)

Swiss Finance Network GmbH veröffentlicht Finanzanalysen und bietet Investmentberatung mit Schwerpunkt auf Fundamentalanalyse und Behavioral Finance. Das Angebot umfasst Unternehmensanalysen, Markt- und Makroökonomie-Kommentare sowie Hinweise zu Anlagephilosophie und Risikomanagement.

variusflex GmbH

Seit 2023 · 1–10 MA·5,0(1)

Die Kernaktivität des Unternehmens variusflex GmbH besteht im Outsourcing-Consulting, insbesondere in der Unterstützung von Unternehmen bei der Senkung von Kosten durch flexible Auftragsvergabe.

Adviso GmbH

Seit 2026 · 1–10 MA

Adviso GmbH betreibt eine Website mit einem Kurier-Angebot unter „Adviso Kurier“. Auf der Website selbst finden sich jedoch keine klaren Angaben zu weiteren Dienstleistungen oder zum konkreten Leistungsumfang.

wenger value partner ag

Seit 2010 · 1–10 MA

Dorling Consulting Services

Seit 2019 · 1–10 MA

Die Kernaktivität von Dorling Consulting Services besteht in der Strategieberatung für Schweizer Start-ups und kleine bis mittelständische Unternehmen (KMU), um den Wert ihrer Investitionen zu maximieren. Dazu gehören insbesondere: * Wertsteigerungsberatung (Value Growth Advisory) * Durchführung von Machbarkeitsstudien (Feasibility Studies) * Due-Diligence-Prüfungen * Entwicklung von Marketing- und Kommunikationsstrategien * Implementierung von Wachstumsframeworks * Durchführung von Workshops zur Steigerung des Unternehmenswerts Das Unternehmen konzentriert sich auf vier spezifische Bereiche: * Etablierung einer "Investor-Mindset"-Mentalität * Vorbereitung auf Investitionen * Planung für die Steigerung des Unternehmenswerts * Implementierung von Wachstumsframeworks Das Unternehmen arbeitet eng mit CEOs, Geschäftsführern und Aktionären zusammen, um den Wert ihrer Unternehmen zu maximieren.

Hüpama AG

Seit 1981 · 1–10 MA

Ivan Paszti Consulting

Seit 1993 · 1–10 MA

Yuma-Logistic GmbH

Seit 2000 · 1–10 MA

Bimas GmbH

Seit 2003 · 1–10 MA

TreuPers GmbH

Seit 2005 · 1–10 MA