Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, insbesondere im Bereich des IT-Outsourcings. Dazu gehören:
* Projektmanagement
* Transition Management (Übergabe von Prozessen an externe Dienstleister)
* Transformation Management (Umgestaltung von Geschäftsprozessen)
* Contract Management (Vertragsverwaltung)
* Provider Management (Verwaltung von externen Dienstleistern)
* Sourcing (Beschaffung von externen Dienstleistungen)
Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Auswahl von externen Dienstleistern, der Verhandlung von Verträgen und der Umsetzung von Outsourcing-Projekten.