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© 2026 cohaga AG · All Rights Reserved · St. Gallen, Schweiz · Impressum747'212 Firmen indexiert · Zuletzt aktualisiert: heute
VerzeichnisIndustrieEnergietechnikAffoltern Im EmmentalHans Kobel
Hans Kobel Logo
Verifiziert· 4 QuellenTrust Score
Zusammenfassung

Über die Firma

Hans Kobel ist auf der Website als Firmengründer und Ansprechpartner für Spezialaufträge bei Kobel Elektrotechnik AG aufgeführt. Das Unternehmen bietet elektrotechnische Produkte und Dienstleistungen an, darunter Spannungs- und Drehzahlregler, Ladegeräte, SPS-Steuerungen, Messsonden sowie Modernisierungen, Service-Abonnements für Trinkwasserkraftwerke und jährliche Geräteprüfungen.

KI-generiert
Präsenz

Einzugsgebiet

Angebot

Produkte & Leistungen

Branche:Energietechnik
✓ Angeboten10
Turbinen-Steuerungen
Turbinen-Steuerungen für alle Turbinentypen, für Hoch- und Niederdruckkraftwerke, Trinkwasserkraftwerke und Abwasserkraftwerke.
Regler und Schaltanlagen
Wasserstandsregler, Spannungsregler, Lastregler, Drehzahlregler, Anfahrrampen sowie Netzparallel-, Inselbetrieb- und Dieselaggregate-Schaltanlagen.
Überwachungs- und Meldesysteme
Überwachungsgeräte, Störmeldesysteme, Fernwirkanlagen, Telealarmgeräte und Geräte zur Prozessüberwachung.
SPS- und PC-basierte Anlagensteuerungen
Freiprogrammierbare Mikroprozessor-Steuerungen, SPS-Systeme, Prozessvisualisierung und Anlagesteuerungen mit PC.
Mess- und Sensoriksysteme
Mess-Sonden, Eintauchsonden, Einschraubsonden, Radar- und WS-Sonden für Anlagenmessung und Überwachung.
Generatoren
Generatoren in den Ausführungen Asynchron, Synchron, Permanentmagnet und Zapfwellen.
Batterieladegeräte und Ladegeräte
Ladegeräte mit 3A, 6A, 12A und 18A sowie Ladegeräte für entsprechende Steuerungen.
Spannungsregler-Modernisierung
Austausch bestehender Spannungsregler bei Synchrongeneratoren, mit digitalem Spannungsregler, Parametrierung, Inbetriebnahme und Temperaturüberwachung.
Jährliche Geräteprüfung
Erfassung, Kennzeichnung, Prüfung, Protokollierung und bei Bedarf Reparatur elektrischer Geräte nach wiederkehrender Prüfung.
Service-Abonnement für Trinkwasserkraftwerke
Regelmässige Funktionsprüfung der Anlage zu Festpreisen exkl. Material für Trinkwasserkraftwerke.
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3,8/5

Hans Kobel

Vertrauen & Reputation

ranQ Trust Score von Hans Kobel: 3,8 von 5,0

Trust Score3,8/ 5,0

Hoch

x

Datenbasis 100 % · Stand November 2026

Hans Kobel erreicht im Bereich Reputation des ranQ Trust Score 56,6 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 42 % der Gewichtung.
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KriteriumWertGewicht
  • Bewertungsqualität: Der Bewertungsschnitt über alle verbundenen Quellen, geglättet gegen den Branchenmittelwert. So stehen 5,0 Sterne aus drei Bewertungen nicht über 4,7 aus dreihundert.70,824 %
  • Bewertungsvolumen: Die Anzahl Bewertungen über alle Quellen. Die Skala ist logarithmisch: Die ersten Bewertungen wiegen am meisten, ab 50 Bewertungen ist das Maximum erreicht.27,910 %
  • Bewertungsaktualität: Das Alter der jüngsten Bewertung. Zwei Jahre alte Bewertungen liegen bewusst mittig, weil das bei Schweizer KMU der Normalfall ist. Erst ab drei Jahren ohne neue Stimme fällt der Wert deutlich.50,08 %
Hans Kobel erreicht im Bereich Substanz des ranQ Trust Score 78,5 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 28 % der Gewichtung.
x
KriteriumWertGewicht
  • Etabliertheit: Jahre seit Gründung oder Markeneinführung, logarithmisch. Ab 15 Jahren ist das Maximum erreicht.100,012 %
  • Unternehmensgrösse: Das Mitarbeitendenband, von ranQ recherchiert oder von der Firma angegeben. Gewertet wird in Stufen statt mit einer Kopfzahl, weil die Datenlage nur Bänder hergibt.55,07 %
Hans Kobel erreicht im Bereich Identität des ranQ Trust Score 86,7 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 22 % der Gewichtung.
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KriteriumWertGewicht
  • Verifizierung: Amtlicher Registereintrag (Handelsregister mit UID oder berufsständischer Nachweis, 55 Punkte), bestätigte Domain (20 Punkte) und bestätigtes ranQ-Profil (bis 25 Punkte, je nach Vollständigkeit).86,722 %
Hans Kobel erreicht im Bereich Sichtbarkeit des ranQ Trust Score 15,0 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 8 % der Gewichtung.
x
KriteriumWertGewicht
  • Website-Autorität: Das Domain Rating by Ahrefs misst auf einer Skala von 0 bis 100, wie stark eine Website von anderen Websites verlinkt wird. Für Schweizer KMU ist der Bereich bis 40 typisch, das Maximum liegt bei 35.20,04 %
  • Medienautorität: Qualität und Anzahl redaktioneller Erwähnungen, gewichtet nach Bedeutung der Quelle, sowie die Aktualität der jüngsten hochwertigen Erwähnung.10,04 %
Qualifikationen+0,00

Hans Kobel erreicht einen ranQ Trust Score von 3,8 von 5,0 — die Einordnung «Hoch». Die Bewertung stützt sich unter anderem auf 5,0 von 5 Sternen aus 2 Kundenbewertungen. Stand November 2026.

Der Trust Score ist nicht käuflich und berechnet sich aus öffentlich belegbaren Daten.

Bewertungen

Aggregiertes Rating

Aggregiertes Rating
5
von 5

Aggregiert aus 2 Bewertungen über alle verbundenen Quellen

Quellen
GGoogle52
★TrustpilotBald
PProvenExpertBald

Weitere Quellen werden laufend ergänzt und in das ranQ Rating einberechnet.

Presse

Medien

13. September 2022Medien
Niedrigwasser in den Kanälen: Mit der Fettpresse im Powerhäuschen
bernerzeitung.ch

Wissen

Noch keine Wissensbeiträge

Sobald Hans Kobel das Profil übernommen hat, veröffentlichen wir hier gemeinsam redaktionelle Beiträge und Fallstudien.

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Standort

Hier entsteht die Karte
3416 Affoltern Im Emmental
Öffnungszeiten
Mo
07:00 - 12:00, 13:00 - 17:00
Di
07:00 - 12:00, 13:00 - 17:00
Mi
07:00 - 12:00, 13:00 - 17:00
Do
07:00 - 12:00, 13:00 - 17:00
Fr
07:00 - 12:00, 13:00 - 16:00
Sa
Geschlossen
So
Geschlossen

Auf einen Blick

Rechtsform
Einzelunternehmen
UID
CHE-110.453.473
Gegründet
1978 · 48 Jahre
Letzte HR-Änderung
29. Juni 2010
Mitarbeitende
1 bis 10

Aktiv in 1 von 26 Kantonen · 1 Gemeinde

  • BEAffoltern im Emmental
Rechtsform: Abgestuft nach Haftung und Publizität. Das Gewicht ist klein gehalten: Ein Einzelunternehmen ist keine unseriöse Firma, es haftet nur anders.67,06 %
  • Zweigniederlassungen: Im Handelsregister verknüpfte Zweigniederlassungen. Keine zu haben ist der Normalfall und kostet keine Punkte.70,03 %
  • Zur vollständigen Methodik

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