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VerzeichnisWirtschaftliche & technische DienstleistungenCoaching & PersönlichkeitsentwicklungMaienfeldI AM I CAN IMAGE- UND STYLINGBERATUNG UTA UNGER
IA
Verifiziert· 1 QuelleTrust ScoreNoch kein Wert

I AM I CAN IMAGE- UND STYLINGBERATUNG UTA UNGER

Zusammenfassung

Über die Firma

Selbstbewusstseinsförderung, Imageberatung, Stylingberatung, Persönlichkeitscoaching, Haltungs- und Lauftraining in hohen Schuhen.

Handelsregister Kanton GR·Stand 16. Dezember 2015Auf Zefix ansehen
Vertrauen & Reputation

ranQ Trust Score von I AM I CAN IMAGE- UND STYLINGBERATUNG UTA UNGER

Trust Score

Noch kein Wert

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Für einen veröffentlichten Wert braucht es eine Datenbasis von mindestens 50 % und Daten aus mindestens zwei Kriteriengruppen ausserhalb der Identität. Fehlende Belege: Bewertungsqualität, Bewertungsvolumen, Bewertungsaktualität, Website-Autorität, Medienautorität

Datenbasis 50 % · Stand Oktober 2026

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Reputation
42 % Gewicht
Detailsweniger
—
/ 100
I AM I CAN IMAGE- UND STYLINGBERATUNG UTA UNGER erreicht im Bereich Reputation des ranQ Trust Score keinen Wert, weil dafür keine Daten vorliegen. Der Bereich trägt 42 % der Gewichtung und fällt für dieses Profil aus der Berechnung; er senkt den Score nicht, sondern die ausgewiesene Datenbasis.
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KriteriumWertGewicht
  • Bewertungsqualität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—24 %
  • Bewertungsvolumen: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—10 %
  • Bewertungsaktualität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—8 %
I AM I CAN IMAGE- UND STYLINGBERATUNG UTA UNGER erreicht im Bereich Substanz des ranQ Trust Score 74,0 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 28 % der Gewichtung.
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KriteriumWertGewicht
  • Etabliertheit: Jahre seit Gründung oder Markeneinführung, logarithmisch. Ab 15 Jahren ist das Maximum erreicht.89,612 %
  • Unternehmensgrösse: Das Mitarbeitendenband, von ranQ recherchiert oder von der Firma angegeben. Gewertet wird in Stufen statt mit einer Kopfzahl, weil die Datenlage nur Bänder hergibt.55,07 %
  • Rechtsform: Abgestuft nach Haftung und Publizität. Das Gewicht ist klein gehalten: Ein Einzelunternehmen ist keine unseriöse Firma, es haftet nur anders.67,06 %
  • Zweigniederlassungen: Im Handelsregister verknüpfte Zweigniederlassungen. Keine zu haben ist der Normalfall und kostet keine Punkte.70,03 %
I AM I CAN IMAGE- UND STYLINGBERATUNG UTA UNGER erreicht im Bereich Identität des ranQ Trust Score 58,3 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 22 % der Gewichtung.
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KriteriumWertGewicht
  • Verifizierung: Amtlicher Registereintrag (Handelsregister mit UID oder berufsständischer Nachweis, 55 Punkte), bestätigte Domain (20 Punkte) und bestätigtes ranQ-Profil (bis 25 Punkte, je nach Vollständigkeit).58,322 %
I AM I CAN IMAGE- UND STYLINGBERATUNG UTA UNGER erreicht im Bereich Sichtbarkeit des ranQ Trust Score keinen Wert, weil dafür keine Daten vorliegen. Der Bereich trägt 8 % der Gewichtung und fällt für dieses Profil aus der Berechnung; er senkt den Score nicht, sondern die ausgewiesene Datenbasis.
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KriteriumWertGewicht
  • Website-Autorität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—4 %
  • Medienautorität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—4 %

Die Datenbasis liegt bei 50 % und damit unter der Schwelle, ab der ranQ einen Zahlenwert veröffentlicht. Es fehlen Belege zu: Bewertungsqualität, Bewertungsvolumen, Bewertungsaktualität, Website-Autorität, Medienautorität. Stand Oktober 2026.

Der Trust Score ist nicht käuflich und berechnet sich aus öffentlich belegbaren Daten. Zur vollständigen Methodik

Wissen

Noch keine Wissensbeiträge

Sobald I AM I CAN IMAGE- UND STYLINGBERATUNG UTA UNGER das Profil übernommen hat, veröffentlichen wir hier gemeinsam redaktionelle Beiträge und Fallstudien.

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Standort

Bovelgasse 12
7304 Maienfeld

Auf einen Blick

Rechtsform
Einzelunternehmen
UID
CHE-236.805.686
Gegründet
2015 · 11 Jahre
Letzte HR-Änderung
16. Dezember 2015
Mitarbeitende
1 bis 10

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