PBK FBP Holding AG

Räumliche Entwicklungsstrategien, Nutzungskonzepte, Bedarfsanalysen, Standortevaluationen, Machbarkeits- und Potenzialstudien, Kosten-Nutzen-Analysen sowie Verfahrensberatung für Studien- und Wettbewerbsverfahren.

Übernahme delegierter Bauherrenaufgaben, Projekt- und Teamleitung, Controlling von Leistungen, Kosten, Terminen und Qualität, Änderungsmanagement, Finanzplanung sowie Ausschreibungs- und Vergabeverfahren.

Portfolio- und Immobilienstrategien, Bewertung von Immobilien und Anlagen, Organisationsberatung, Bewirtschaftungs- und Betriebskonzepte, Prozessbegleitung für Vermietung und Verkauf.

Kostenschätzungen, Kostenberechnungen, Kostenkontrolle, Lebenszykluskostenberechnungen, GU-/TU-Ausschreibungen, BIM-Management, Nachhaltigkeitsberatung und Schulungen in Bauökonomie.

Administrative, organisatorische, finanzielle und qualitative Führung von Planungen und Planungsteams, Projekt- und Prozessorganisation, Sitzungswesen, Terminplanung, Vertragswesen und BIM-Management.