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© 2026 cohaga AG · All Rights Reserved · St. Gallen, Schweiz · Impressum744'962 Firmen indexiert · Zuletzt aktualisiert: heute
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PM Managementberatung AG

Zusammenfassung

Über die Firma

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Managementberatung, insbesondere in den Bereichen Unternehmensberatung, Unternehmensentwicklung, Firmenübernahmen und Fusionen, Reorganisation, Restrukturierung, Change Management, Unternehmens-Sanierungen und Interims-Management. Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Entwicklung von Unternehmens- und Führungsstrategien, der Gestaltung von Prozessen und der Begleitung von Veränderungen.

KI-generiert
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Produkte & Leistungen

Branche:Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
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Unternehmensberatung für Analyse, Strategieentwicklung, Prozessgestaltung und Umsetzung von Veränderungen; Begleitung bei Reorganisationen, Fusionen und der Zusammenführung von Arbeitsprozessen.
Coaching und Prozess-Coaching
Coaching und Prozess-Coaching für Veränderungsprozesse, Workshops, aktive Steuerung von Veränderungen und Unterstützung bei der Umsetzung strategischer und operativer Prozesse.
Interimsmanagement
Interimsmanagement für Reorganisationen, Sanierungen, Fusionen sowie Nachfolgeregelungen und Firmenübernahmen; schnelle Analyse, Steuerung und Umsetzung von Massnahmen.
Strategieentwicklung
Entwicklung von Unternehmens- und Führungsstrategien, inklusive internationaler Vertriebsstrategie, Standortbestimmung, Entwicklungs- und Übergangskonzepten.
Prozessoptimierung und Business-Steuerungs-Tools
Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen mit dem 3DP-Modell sowie einfachen Business-Steuerungs-Tools für Planung, Strukturierung und frühzeitige Erfolgsbeurteilung.
Organisationsentwicklung und Reorganisation
Analyse und Optimierungsstrategien für Reorganisationen, Strukturierung von Arbeits- und Veränderungsprozessen sowie Begleitung bei inneren und äusseren Umbrüchen.
Fusions- und Nachfolgeberatung
Begleitung von Nachfolgeregelung, Firmenübernahme und Fusionen; Supervision im Prozess, Übergangskonzepte mit Abläufen und Verantwortlichkeiten, Interims-Management.
Controlling und finanzielle Steuerung
Controlling von aussen, Analyse finanzieller Risiken und Einsatz von Steuerungs-Tools, um Erfolgs-Tendenzen frühzeitig zu erkennen und Massnahmen abzuleiten.
Interkulturelles Kompetenzcoaching
Workshops zur interkulturellen Kompetenz und Unterstützung in der Zusammenarbeit mit internationalen Geschäftspartnern sowie beim Ausbau internationaler Beziehungen.
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So
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Auf einen Blick

Rechtsform
Aktiengesellschaft
UID
CHE-107.267.912
Gegründet
1979 · 47 Jahre
Letzte HR-Änderung
30. November 2012
Mitarbeitende
1 bis 10

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