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Verifiziert· 2 Quellen

wai.o.blue, Mirko Kleiner

Zusammenfassung

Über die Firma

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Beratung und Schulung von Unternehmen im Bereich Lean-Agile Procurement, Business Agility und Supply Chain Management. Mirko Kleiner, der Gründer und Thought Leader des Unternehmens, bietet Keynote-Sprechern, Workshops, Coaching und Training an, um Unternehmen bei der Transformation zu agileren und effizienteren Organisationen zu unterstützen. Die Kernaktivitäten umfassen: * Beratung und Coaching von Unternehmen bei der Einführung von Lean-Agile-Methoden in der Beschaffung und im Supply Chain Management * Durchführung von Workshops und Trainingseinheiten zu Themen wie Agile Contracts, Negotiation, Scrum@Scale und Adaptive Partner Ecosystems * Entwicklung und Implementierung von Strategien für Business Agility und Supply Chain Management * Keynote-Sprechern und Vorträge auf Konferenzen und Veranstaltungen zum Thema Lean-Agile Procurement und Business Agility.

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Agile Coaching & Transformation
Agile Coaching und Transformation für Einzelpersonen, Teams und Organisationen, um neue Arbeitsweisen einzuführen und Geschäftsziele schneller zu erreichen.
Education & Certification
Trainings und Zertifizierungsworkshops zu Lean-Agile Procurement, Agile Contracts, Negotiation based on agile Values, Adaptive Partner Ecosystems, Scrum@Scale und Scrum.
Ad interim Management
Temporäre Führungs- und Managementmandate als CPO, Chief Agile Officer, CTO, CIO oder Head of Transformation.

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Standort

Bachstrasse 10c
5623 Boswil

Auf einen Blick

Rechtsform
Einzelunternehmen
UID
CHE-272.216.646
Gegründet
2014 · 12 Jahre
Letzte HR-Änderung
29. Dezember 2014
Mitarbeitende
1 bis 10

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