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Verifiziert· 3 QuellenInhaber bestätigt
Zuletzt aktualisiert20. Oktober 2026

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Zusammenfassung

Über die Firma

Die Kernaktivität des Unternehmens Wertfabrik AG ist die Beratung und Unterstützung von Unternehmen im Bereich Lean Management und Prozessmanagement, insbesondere bei der Implementierung von Lean-Methoden und der Optimierung von Geschäftsprozessen. Das Unternehmen bietet auch Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten im Bereich Lean Management an.

KI-generiert
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Wertfabrik AG

Unternehmensberater
✓ Angeboten12
Lean-Beratung
Lean-Beratung zur Verschlankung von Prozessen in allen Unternehmensbereichen, von Analyse und Prozessentwicklung bis Umsetzung, Anpassungen und Projektabschluss.
Lean Management
Lean Management für Unternehmen, mit Optimierung der Lean-Aktivitäten und der Führungsweise sowie Verschlankung der Prozesse.
Interim-Management
Interim-Management mit variabler Einsatzdauer durch erfahrene Führungskräfte, um Veränderungsprozesse anzustossen und in Unternehmen umzusetzen.
Lean-Training
Lean-Training zur laufenden Anpassung und Überprüfung von Wissen, Fähigkeiten und Methoden im Unternehmen, inklusive Schulung von Mitarbeitenden und Führungskräften.
Inhouse-Seminare
Inhouse-Seminare vor Ort im Unternehmen zu verschiedenen Lean-Themen, abgestimmt auf den Bedarf und mit Inputs für Mitarbeitende.
Lean Enterprise
Lean Enterprise zur Transformation des Unternehmens mit Fokus auf effizientere Prozesse, höhere Liefertreue sowie reduzierte Kosten und Lieferzeiten.
Lean Production
Lean Production zur Reduktion von Verschwendungen, Senkung von Durchlaufzeiten und Steigerung der Produktivität in der Produktion.
Lean Administration
Lean Administration zur Optimierung administrativer Prozesse, damit Abläufe auch in Büro- und Verwaltungsbereichen schneller werden.
Shopfloor Management
Shopfloor Management zur Verbesserung der Führungsleistung und zur schnellen Erkennung sowie nachhaltigen Lösung von Problemen am Shopfloor.
Lean Sales
Lean Sales zur Optimierung des Verkaufsprozesses und zur Nutzung verborgenem Potenzials im Verkauf.
Lean Development
Lean Development zur Verschlankung des Entwicklungsprozesses, zur Vermeidung von Verschwendung sowie zur Einhaltung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen.
Lean Supply Chain
Lean Supply Chain für interne und externe Logistik sowie Einkauf und Beschaffung innerhalb der Wertschöpfungskette.
✕ Nicht angeboten1
Digitalisierung
Von Prozessen
Expertise

Fachperson

DM
David Moser
Geschäftsführender Partner
Vertrauen & Reputation

ranQ Trust Score von Wertfabrik AG: 4,1 von 5,0

Trust Score4,1/ 5,0

Hoch

x

Datenbasis 54 % · Stand November 2026

Ohne öffentliche Kundenbewertungen bleibt der Wert gedeckelt.

Wertfabrik AG erreicht im Bereich Reputation des ranQ Trust Score keinen Wert, weil dafür keine Daten vorliegen. Der Bereich trägt 42 % der Gewichtung und fällt für dieses Profil aus der Berechnung; er senkt den Score nicht, sondern die ausgewiesene Datenbasis.
x
KriteriumWertGewicht
  • Bewertungsqualität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—24 %
  • Bewertungsvolumen: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—10 %
  • Bewertungsaktualität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—8 %
Wertfabrik AG erreicht im Bereich Substanz des ranQ Trust Score 85,5 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 28 % der Gewichtung.
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KriteriumWertGewicht
  • Etabliertheit: Jahre seit Gründung oder Markeneinführung, logarithmisch. Ab 15 Jahren ist das Maximum erreicht.100,012 %
  • Unternehmensgrösse: Das Mitarbeitendenband, von ranQ recherchiert oder von der Firma angegeben. Gewertet wird in Stufen statt mit einer Kopfzahl, weil die Datenlage nur Bänder hergibt.55,07 %
Wertfabrik AG erreicht im Bereich Identität des ranQ Trust Score 95,0 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 22 % der Gewichtung.
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KriteriumWertGewicht
  • Verifizierung: Amtlicher Registereintrag (Handelsregister mit UID oder berufsständischer Nachweis, 55 Punkte), bestätigte Domain (20 Punkte) und bestätigtes ranQ-Profil (bis 25 Punkte, je nach Vollständigkeit).95,022 %
Wertfabrik AG erreicht im Bereich Sichtbarkeit des ranQ Trust Score 40,0 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 8 % der Gewichtung.
x
KriteriumWertGewicht
  • Website-Autorität: Das Domain Rating by Ahrefs misst auf einer Skala von 0 bis 100, wie stark eine Website von anderen Websites verlinkt wird. Für Schweizer KMU ist der Bereich bis 40 typisch, das Maximum liegt bei 35.40,04 %
  • Medienautorität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—4 %
Qualifikationen+0,05

Wertfabrik AG erreicht einen ranQ Trust Score von 4,1 von 5,0 — die Einordnung «Hoch». Öffentliche Kundenbewertungen liegen für diesen Anbieter nicht vor; die Einordnung beruht auf den übrigen Kriterien. Die Datenbasis liegt bei 54 %, der Wert ist damit auf einem Teil der Kriterien belegt. Stand November 2026.

Der Trust Score ist nicht käuflich und berechnet sich aus öffentlich belegbaren Daten.

Häufige Fragen

Antworten

Was macht die Wertfabrik AG genau?
Die Wertfabrik AG berät Unternehmen bei Lean Management und Prozessmanagement. Ziel ist es, Abläufe zu verschlanken, Verschwendung zu reduzieren und Prozesse nachhaltig zu verbessern. Zusätzlich bietet das Unternehmen Schulungen und Weiterbildungen an.
Für welche Bereiche bietet die Wertfabrik AG Lean-Beratung an?
Die Lean-Beratung deckt alle Unternehmensbereiche ab, etwa Produktion, Administration, Entwicklung, Vertrieb und Logistik. Die Beratung reicht von der Analyse über die Prozessentwicklung bis zur Umsetzung. Auch Anpassungen und der Projektabschluss werden begleitet.
Was ist der Unterschied zwischen Lean Management und Lean Production?
Lean Management betrachtet die gesamte Organisation und optimiert sowohl Prozesse als auch Führungsweisen. Lean Production konzentriert sich speziell auf die Produktion. Dort geht es vor allem um weniger Verschwendung, kürzere Durchlaufzeiten und höhere Produktivität.
Bietet die Wertfabrik AG auch Schulungen für Mitarbeitende an?
Ja, die Wertfabrik AG bietet Lean-Trainings und Inhouse-Seminare an. Diese Formate werden auf den Bedarf des Unternehmens abgestimmt und können direkt vor Ort stattfinden. So werden Mitarbeitende und Führungskräfte gezielt im Lean-Ansatz weitergebildet.
Wie läuft eine Lean-Beratung bei der Wertfabrik AG ab?
Zu Beginn werden die bestehenden Abläufe analysiert und Verbesserungspotenziale identifiziert. Danach entwickelt die Wertfabrik AG gemeinsam mit dem Unternehmen passende Lean-Massnahmen und begleitet deren Umsetzung. Auf Wunsch wird der Fortschritt bis zum Projektabschluss eng unterstützt.
Unterstützt die Wertfabrik AG auch bei der Einführung von Lean im Unternehmen?
Ja, die Wertfabrik AG begleitet Unternehmen bei der Einführung und Verankerung von Lean-Methoden. Dabei geht es nicht nur um einzelne Tools, sondern auch um passende Strukturen, Rollen und Führungsweisen. So wird Lean im Alltag nachhaltig nutzbar.
Was umfasst das Interim-Management der Wertfabrik AG?
Im Interim-Management übernehmen erfahrene Führungskräfte zeitlich befristet Aufgaben im Unternehmen. Sie unterstützen bei Veränderungsprozessen, setzen Massnahmen um und sorgen für Stabilität während der Übergangsphase. Der Einsatz wird flexibel an den Bedarf angepasst.
Welche Themen werden in Inhouse-Seminaren behandelt?
Die Inhouse-Seminare werden auf den jeweiligen Bedarf des Unternehmens zugeschnitten. Mögliche Themen sind Lean-Grundlagen, Prozessoptimierung, Führung am Shopfloor oder die Umsetzung konkreter Lean-Methoden. Die Schulungen finden direkt vor Ort statt und sind praxisnah aufgebaut.
In welchen Branchen ist die Wertfabrik tätig?
Mehrheitlich in den Industrie (produzierende) Unternehmen aber auch bei Dienstleistern, Transportwesen und Energieversorgungsunternehmen.
Nachweise

Zertifizierungen & Mitgliedschaften

Consulting Network Switzerland
Wissen

Beiträge über Wertfabrik AG

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Wir bereiten Branchenvergleiche vor, in denen Wertfabrik AG nach Bewertungen, Erfahrung und Spezialisierungen eingeordnet wird.

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8603 Schwerzenbach
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Geschlossen
So
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Auf einen Blick

Rechtsform
Aktiengesellschaft
UID
CHE-187.586.376
Gegründet
2011 · 15 Jahre
Letzte HR-Änderung
29. Februar 2024
Mitarbeitende
1 bis 10

In der ganzen Schweiz tätig

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