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© 2026 cohaga AG · All Rights Reserved · St. Gallen, Schweiz · Impressum744'947 Firmen indexiert · Zuletzt aktualisiert: heute
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Wertwandler GmbH

Zusammenfassung

Über die Firma

Das Unternehmen WERTWANDLER bietet Beratungs- und Begleitungsdienstleistungen für Unternehmen und Organisationen, um sie bei der Gestaltung einer zukunftsfähigen Arbeitswelt zu unterstützen. Die Kernaktivitäten umfassen: * Strategische Beratung und Begleitung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen * Durchführung von Workshops, Trainings und Coachings/Mentorings * Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen für Unternehmen und Teams * Förderung von Veränderung auf allen Ebenen, einschließlich Führungskräfteentwicklung und Teamarbeit * Unterstützung bei der Einführung von agilen Methoden und Werkzeugen, wie Kanban, Scrum und Visualisierung. Die Kernaktivitäten von WERTWANDLER zielen darauf ab, Unternehmen und Organisationen bei der Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit, Mitarbeiterbindung und Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen.

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Branche:Unternehmensberatung
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Beratung und Begleitung
Flight Level Workshops und Coaching, Transformationsberatung, Teamcoach, Personal Kanban, Führungscoach sowie Moderation von Workshops und Meetings.
System & Wertstrom
Wertstrom-Design, Prozess-Optimierung, Portfolio-Management, Strategie-Umsetzung und Systemarchitektur mit Visualisierung zur Verbesserung von Fluss, Transparenz und Durchlaufzeiten.
Leadership
Leadership Coaching, Sparring, Management-Workshops, Ausrichtung und Change-Begleitung sowie Kultur-Analyse für Führungskräfte und Führungsteams.
KI-Transformation
KI-Readiness, organisatorische Reife, Wertstrom-Design im KI-Zeitalter sowie Leadership- und Kapazitätsmanagement für den sinnvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
Training
Öffentliche Trainings und Inhouse-Trainings zu Kanban, Scrum, Agile Leadership und weiteren Themen, praxisorientiert und auf Wunsch mit Zertifizierung.
Agile Kickstart
Einführungs-Training für agile Arbeitsweisen mit praxisorientiertem Lernen, interaktiven Formaten und kleiner Gruppengrösse.
Kanban in a Day
Eintägiges Kanban-Training für den Einstieg in Kanban-Prinzipien und deren Anwendung im Arbeitsalltag.
Scrum Kickstart
Einstiegs-Training für Scrum mit praxisorientierter Vermittlung und Anwendung im Arbeitskontext.
Facilitation
Moderation von Workshops und Meetings mit Fokus auf zielführende Ergebnisse und effektive Zusammenarbeit.
Effektive Kommunikation
Training zur Verbesserung der Kommunikation im Team und in der Zusammenarbeit.
Resilienz
Training zur Stärkung der Resilienz für den Umgang mit Belastung und Veränderung im Arbeitsalltag.

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So
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Auf einen Blick

Rechtsform
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
UID
CHE-344.903.771
Gegründet
2021 · 5 Jahre
Letzte HR-Änderung
5. November 2025
Mitarbeitende
11 bis 20

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