Unternehmensberatung in
Dietlikon

Provida Consulting AG

Seit 1966 · 51–100 MA·5,0(1)

Die Provida Consulting AG in Dietlikon/ZH berät Unternehmen und Privatpersonen in unternehmerischen, strategischen, steuerlichen und rechtlichen Fragen. Sie bietet Steuerberatung für juristische und natürliche Personen, führt Steueranalysen durch und prüft rechtlich zulässige Möglichkeiten zur Steueroptimierung. Sie unterstützt und vertritt Kundinnen und Kunden gegenüber Steuerbehörden sowie in Steuerverfahren und vor Rechtsmittelinstanzen. In der Unternehmensberatung begleitet sie Unternehmen von der Gründung über Strategie, Finanzierung und Transaktionen bis zur Expansion und Nachfolge. Weitere Schwerpunkte sind Family Office, Wirtschaftsrecht und Insolvenzrecht.

MarkPro GmbH

Seit 1999 · 1–10 MA·4,2(11)

Die Kernaktivität des Unternehmens markpro GmbH besteht in der Herstellung und dem Vertrieb von Sportbekleidung und -ausrüstung, insbesondere für Turnen, Leichtathletik, Volleyball, Basketball und andere Sportarten. Das Unternehmen bietet auch spezielle Dienstleistungen wie Spezialanfertigung und Bestellprozesse für Vereine an.

Fessler Sprenger und Partner GmbH

Seit 2014 · 11–20 MA

Fessler Sprenger und Partner GmbH berät und unterstützt Organisationen bei der Anwendung und Implementierung des CMMI V3.0‑Rahmens sowie verwandter Modelle und Standards. Das Unternehmen führt Benchmark‑ und Evaluation‑Appraisals, Assessments und Gap‑Analysen durch und bietet Prozessverbesserungen (Performance, Dokumentation, Schulung, Implementierung) sowie Bewertungen durch zertifizierte CMMI‑Lead Appraisers.

ProcessOne AG

Seit 2015 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens ProcessOne AG umfasst drei Hauptpfeiler: 1. **Treuhand**: Das Unternehmen bietet Treuhand-Dienstleistungen an, darunter Firmengründungen, Protokollführung, Buchhaltung, Lohnabrechnung, Reporting, CFO- und Controlling-Dienstleistungen. 2. **Informatik**: ProcessOne AG unterstützt Kunden bei der digitalen Transformation und bietet Dienstleistungen wie IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung, Microsoft 365- und Google Workspace-Beratung an. 3. **Beratung**: Das Unternehmen bietet Beratungsdienstleistungen an, um Kunden bei der Entwicklung ihres Unternehmens zu unterstützen, einschließlich Strategieentwicklung, Digitalisierung und Personalführung. Insgesamt bietet ProcessOne AG eine umfassende Palette von Dienstleistungen an, die darauf abzielen, Kunden bei der Verwaltung und Entwicklung ihres Unternehmens zu unterstützen.

ChangeToLead GmbH

Seit 2018 · 1–10 MA

Das Unternehmen bietet Beratungs- und Coaching-Dienstleistungen für Unternehmen und Führungskräfte an, um sie bei Veränderungsprozessen, Leadership-Entwicklung und Team-Coaching zu unterstützen. Die Kernaktivitäten umfassen: * Change Consulting: Beratung bei Veränderungsprozessen und Begleitung durch die Evolutionsreise * Executive und Teamcoaching: Coaching für Führungskräfte und Teams zur Entwicklung von Führungsqualitäten und Teamarbeit * Training und People Development: Maßgeschneiderte Trainings und Workshops für die Entwicklung von Führungskräften und Teams * Organisationsaufstellung: Anwendung von intuitiven Methoden zur Analyse und Verbesserung von Organisationsstrukturen und -prozessen Die Kernaktivität des Unternehmens liegt somit in der Beratung und Entwicklung von Unternehmen und Führungskräften bei Veränderungsprozessen und Leadership-Entwicklung.

aviartis René Zweifel

Seit 2018 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens aviartis umfasst zwei Hauptbereiche: 1. **Mediation**: aviartis bietet Mediation in allen Bereichen an, einschließlich Zweiparteien- und Mehrparteienmediation. Die Mediation kann in grösseren Strukturen mit klaren Verantwortungen durchgeführt werden. 2. **Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement**: aviartis unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung von Managementsystemen, insbesondere nach ISO 9001:2015 und eduQua. Dazu gehören die Erarbeitung von Leitbildern, Visionen, Strategien und Betriebskonzepten sowie der Aufbau von Prozessen und die Durchführung von internen Audits.

Bouvard Coaching & Consulting GmbH

Seit 2021 · 1–10 MA

Bouvard Coaching & Consulting GmbH ist ein Anbieter für Coaching- und Beratungsdienstleistungen. Die Website zeigt derzeit jedoch nur eine Hosting-Platzhalterseite ohne konkrete Informationen zum Unternehmen oder zu seinen Leistungen.

Baikhardt & Co. Unternehmensberatung GmbH

Seit 2025 · 1–10 MA

Baikhardt & Co. Unternehmensberatung GmbH ist eine Managementberatung, die Unternehmen bei Vertriebs-, Kunden- und Commercial‑Excellence‑Themen sowie kundenzentrierten Betriebsmodellen unterstützt. Das Leistungsangebot umfasst systemische Audits des Operating Models, Strategieberatung und Tech‑Advisory, Business Transformation, Workshops und Schulungen sowie Interim Management zur Optimierung von Vertrieb, Marketing, Serviceprozessen und digitalen Instrumenten (z. B. CRM, Automatisierung).

GoaCon GmbH

Seit 2015 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens GoaCon besteht in der Erbringung von Dienstleistungen für IT-Projekte, insbesondere für Banken und Unternehmen, mit einem Schwerpunkt auf Hochleistungs-IT-Projekten.

ABFS Consulting GmbH

Seit 2016 · 1–10 MA

ABFS Consulting GmbH ist ein internationales Beratungsunternehmen, das Unternehmen unterschiedlicher Branchen in projektbezogenen Aufgaben und bei der Umsetzung definierter Strategien zu messbaren Ergebnissen unterstützt. Das Leistungsangebot umfasst Interkulturelles Management, Strategieberatung, Customer Service, Supply-Chain-Management, Logistik, IT-Security, Smart Data und Business Operations; Handel mit Food & Beverage, Tech-Produkten und Commodities; Marktforschung, Markteintritt und Vertrieb sowie Engineering‑Leistungen wie Technologietransfer, -austausch und Verlagerung.

WONG FISCHER CONSULTING

Seit 2019 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Wong Fischer Consulting besteht in der Beratung von Unternehmen in den Bereichen: 1. **Intellectual Property**: Strategische Entwicklung und Verwaltung von Patentportfolios, um den Wert von Unternehmen zu steigern und langfristige Einnahmen zu generieren. 2. **Procurement**: Optimierung von Beschaffungsprozessen, um Unternehmen bei der Verhandlung von Preisen, Bedingungen und Lieferzeiten mit Lieferanten zu unterstützen und so ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. 3. **Funding Strategy**: Entwicklung von mittel- bis langfristigen Finanzierungsstrategien, um Unternehmen bei der Beschaffung von Kapital zu unterstützen, sei es durch europäische, nationale oder private Finanzierungsquellen. Das Unternehmen bietet seinen Kunden individuelle Lösungen und Beratungsdienstleistungen an, um ihre Ziele in diesen Bereichen zu erreichen.

DC Management & Consulting GmbH

Seit 2020 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens DC Management & Consulting GmbH ist die Beratung und Unterstützung von Unternehmen in den Bereichen Change Management, Transformation, Strategieumsetzung, Personalentwicklung, Training und Coaching. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Dienstleistungen an, um Unternehmen bei der Bewältigung von Veränderungen und Herausforderungen zu unterstützen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, ihr Bestes zu geben.