Unternehmensberatung in
Gümligen

Simperl Solutions AG

Seit 2017 · 1–10 MA·4,7(38)

Die Kernaktivität des Unternehmens Metzgerei Simperl AG besteht in der Belieferung von Restaurants, Heimen, Kitas etc. mit Fleischprodukten, insbesondere durch den Großhandel mit Fleisch und Wurstwaren.

TriPol GmbH

Seit 2000 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens TriPol GmbH ist die Beratung und Unterstützung von Organisationen und Unternehmen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Reorganisation, Projektmanagement und Teammanagement. Dazu bietet TriPol spezielle Werkzeuge und Methoden an, wie zum Beispiel das TriPol-Barometer, um den Erfolg von Organisationen und Teams zu messen und zu optimieren. Zusätzlich bietet das Unternehmen Coaching und Ausbildung für Führungskräfte und Teams an.

dassystem AG

Seit 2004 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens "dassystem AG" besteht in der Erbringung von Management- und Beratungsdienstleistungen für Organisationen und Unternehmen. Konkret umfasst dies: * Ad Interim Management * Programm- und Projektmanagement * Bauherren- und Eigentümervertretung * Entwicklung und Integration von Business-Ökosystemen Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Steuerung und Führung ihrer Organisationen, mit dem Ziel, Effizienz, Klarheit und nachhaltige Werte zu schaffen.

InfuCare Development GmbH

Seit 2007 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens InfuCare Development GmbH ist die Beratung von MedTech- und Gesundheitsunternehmen, insbesondere im Bereich der Markteinführung und des Early-Launch-Phasen, sowie die Unterstützung von Start-ups bei der Entwicklung von Produktkonzepten und Geschäftsplänen.

winpacta ag

Seit 2014 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Winpacta AG ist die Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung und Optimierung ihrer Führungs- und Kommunikationskompetenz, Unternehmenskultur, Organisations- und Teamentwicklung. Dies umfasst die Durchführung von Analysen, Workshops, Umsetzungssupport und individuellem Coaching, um Unternehmen und ihre Mitarbeitenden nachhaltig zu entwickeln und erfolgreich zu machen.

Schori Managementberatung & Coaching GmbH

Seit 2018 · 11–20 MA

Das Unternehmen be@change bietet Beratungs- und Coaching-Dienstleistungen für Unternehmen, insbesondere im Bereich des Change Managements, der Transformation und des Cultural Change. Der Schwerpunkt liegt auf der Begleitung und Unterstützung von Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Das Unternehmen bietet auch Schulungen und Workshops an, um Führungskräfte und Teams bei der Entwicklung von agilen Fähigkeiten zu unterstützen.

Trijalog. Mediation und Transformation GmbH

Seit 2020 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Trijalog Mediation und Transformation GmbH ist die Mediation und Prozessleitung bei Konflikten und Projekten, mit dem Ziel, Lösungen zu finden und Streitigkeiten zu lösen. Dies umfasst insbesondere: * Mediation: Unterstützung bei der Lösung von Streitigkeiten und Konflikten * Prozessleitung: Leitung von schwierigen Gesprächen und Prozessen * Projektberatung: Unterstützung bei der Analyse, Konzeption und Umsetzung von Projekten * Konfliktlösung: Unterstützung bei der Lösung von Konflikten und Streitigkeiten Die Kernaktivität ist somit auf die Bereiche Mediation, Konfliktlösung und Projektberatung fokussiert.

M&K Global AG

Seit 2020 · 1–10 MA

M&K Global AG ist die Zusammenführung von DroneTalks und Murzilli Consulting und bietet Beratungsleistungen und Services im Bereich Advanced Air Mobility sowie unbemannte Luftfahrtsysteme an. Das Unternehmen bietet Aus‑ und Weiterbildungen, Unterstützung bei Produktzertifizierungen sowie regulatorische Strategie und Umsetzung und betreibt Kommunikationsplattformen und Fachveranstaltungen.

Office im Griff GmbH

Seit 2012 · 1–10 MA·3,6(5)

Die Kernaktivität des Unternehmens "Office im Griff GmbH" ist die Entwicklung und Bereitstellung von Software-Lösungen und Dienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um diese bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und der Steigerung ihrer Effizienz zu unterstützen. Insbesondere konzentriert sich das Unternehmen auf die Bereiche: * Software-Entwicklung (insbesondere die Entwicklung von GSAktiv) * Projekt-Management * IT-Lösungen (Lösungs-Design, Betrieb und Support) * Business Intelligence und Big Data * Controlling und Finanzen * Unternehmens-Fitness und Training Das Unternehmen bietet auch Dienstleistungen wie Interim Management, Schulungen und Dokumentation an, um Kunden bei der Implementierung und Nutzung ihrer Software-Lösungen zu unterstützen.

bureau K. SA

Seit 2011 · 11–20 MA·5,0(1)

Das Unternehmen bietet interdisziplinäre und ganzheitliche Dienstleistungen für Unternehmen, Organisationen und Behörden an, um komplexe Herausforderungen in verschiedenen Handlungsgebieten zu überwinden. Die Kernaktivitäten umfassen: * Treuhanddienstleistungen * Vorsorge- und Investmentberatung * PR- und Kommunikationsdienstleistungen * Strategieentwicklung und Unternehmensführung * Rechtsberatung * Human Resources und Organisationsentwicklung * Finanz- und Rechnungswesen * Risk Management Das Unternehmen fungiert als Generalunternehmer und bietet maßgeschneiderte Lösungen durch die Kombination von verschiedenen Fachbereichen und die Koordination von Kräften und Mitteln.

Keller Consulting

Seit 2026 · 1–10 MA

Keller Consulting ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Management Consulting und Sicherheitsmanagement. Das Unternehmen berät zu Strategie, Prozessmanagement und Organisation, Qualitätsmanagement, ISO-Zertifizierung sowie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.

Diamlux GmbH

Seit 2018 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Diamlux Consulting ist die Erbringung von Strategieberatungsdienstleistungen für Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Unternehmensstrategie, Produktmanagement, Business-Cycle-Analyse und Marktforschung. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Entwicklung von langfristigen Visionen, der Erstellung von Strategien zur Erreichung ihrer Ziele und der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse.