Encotech SA, Collombey

Bauleitung

Bauleitung für Immobilienprojekte: Überwachung der Termine, Kosten und Qualität, ständige Präsenz auf der Baustelle, Kontrolle der Einhaltung der gesetzlichen und behördlichen Vorschriften.

Projektmanagement

Projektmanagement für Immobilienprojekte: Machbarkeitsabklärungen, Planung der Aktivitäten, Koordination der Beteiligten, Optimierung der Ressourcen, Kontrolle der Kosten, Termine und Qualitätsnormen.

Vertretung des Auftraggebers

Vertretung des Auftraggebers gegenüber der ausführenden Unternehmung, Wahrung der Interessen des Mandanten, Verfolgung von Terminen und Kosten, Kontrolle der Ausführungsqualität, Schutz der Vertraulichkeit.

Generalunternehmer

Übernahme des gesamten Realisierungsprozesses als zentraler Ansprechpartner: Konzeption, Zusammenstellung des technischen Teams, Projektmanagement, administrative und rechtliche Aspekte.

Bau- und Baustellenmanagement

Baustellenmanagement für komplexe Projekte: ständige Präsenz vor Ort, Überwachung der Ausführung, Koordination des Ablaufs und der Ressourcen, Zeit- und Kosteneinsparung.

Konzeption und Administration

Beratung zur Konzeption ab der Vorphase, technische Lösungen, Erstellung der Bauunterlagen, Vorbereitung der As-built-Dokumentation, administrative Dossiers und Bewilligungen.

Technische Beratung und Expertisen

Spezialisierte technische Beratungen, Expertisen zur Konzeption und zum Bau, Machbarkeitsabklärungen, energetische Abklärungen, Schallanalysen, Abdichtung, Leckageortung.

Immobilienanalyse und Investitionsbewertungen

Immobilienanalyse und Investitionsbewertungen mit Machbarkeitsabklärungen, überprüfbaren Budgets und technischen Berichten zur Unterstützung der Bewertung einer Liegenschaft oder eines Projekts.

Bewertung und Behebung von Schäden und Mängeln

Bewertung von Mängeln, Defekten und Nichtkonformitäten, Analyse von Verträgen und Leistungsverzeichnissen, Kostenschätzung für die Instandsetzung sowie Unterstützung bei Streitigkeiten.

Ausschreibungsberatung für Unternehmen

Unterstützung der internen Stellen im Vergabeprozess: Einholen der Lieferantenofferten, Kostenschätzung, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und Unterstützung bei komplexen Offerten.

Due Diligence

Technische und konzeptionelle Due Diligence vor dem Erwerb: Vor-Ort-Prüfungen, Überprüfung der Dokumentation, Kostenschätzung von Kosten und Terminen, Ermittlung der Risikofaktoren.

Juristische Streitfälle

Technische Unterstützung bei juristischen Streitfällen: Analyse der Verträge, Beschaffung von Beweismitteln, Quantifizierung des wirtschaftlichen Schadens, detaillierte Berichte und Lösungsvorschläge.

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