Lo scopo della società consiste nel assumere incarichi di consulenza puntuali o a medio termine, nell'ambito di mandati chiari e contrattualmente definiti dei propri clienti, nei settori di consulenza strategica per la crescita organica o esterna, diagnosi operativa, elaborazione di piani di razionalizzazione nonché, se del caso, ristrutturazione, interim management nonché consulenza nel settore delle tecnologie avanzate per clienti locali e internazionali, in particolare per dirigenti (presidente esecutivo o non esecutivo, CEO, COO, CXO ecc.), membri di consigli di amministrazione, fondi di investimento, organizzazioni governative nonché team dirigenziali. Lo scopo sociale comprende, in particolare ma non in via esclusiva, le seguenti attività: A. Esperienza strategica e gestione aziendale; 1. Consulenza strategica completa: consulenza nelle aree di strategia, pianificazione del futuro, creazione di valore, implementazione e accompagnamento di aziende e progetti complessi, incluse fasi di coaching. 2. Governance aziendale e gestione: consulenza nelle aree di governance, organizzazione, ristrutturazione e controllo delle prestazioni. 3. Direzione aziendale di alto livello: fornitura di servizi nella direzione esecutiva o non esecutiva (presidente esecutivo, direttore generale, membro del consiglio di amministrazione) nell'ambito di mandati transitori o mandati strategici di durata media e lunga. B. Tecnologie disruptive e consulenza settoriale orientata al futuro; 1. Intelligenza artificiale e robotica: consulenza e accompagnamento di progetti relativi all'intelligenza artificiale (IA) e alla robotica, inclusa la robotica umana. 2. Sistemi autonomi e mobilità: competenza nel campo dei sistemi autonomi e di vari tipi di droni. 3. Energia e materiali avanzati: consulenza nel campo della strategia energetica, in particolare sulle nuove tecnologie energetiche sostenibili e sui materiali avanzati. C. Operazioni specializzate e finanziamento: 1. Fusioni e acquisizioni (M&A); partecipazione e accompagnamento completo dei processi di M&A, dall'analisi strategica e due diligence all'integrazione post-acquisizione. 2. Risanamento aziendale: fornitura di servizi nel campo dell'interim management e della ristrutturazione (turnaround). 3. Raccolta di capitali e finanziamento: ricerca di investitori, preparazione di documenti di investimento e accompagnamento di transazioni di finanziamento.
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