Die Kernaktivität des Unternehmens Coester Consulting besteht in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen in den Bereichen Controlling, Projektmanagement und Prozessmanagement. Konkret umfasst dies die Entwicklung und Implementierung von Controlling-Prozessen und -Tools, die Durchführung von Projektmanagement-Aufgaben wie Gesamtprojektleitung und Projektbegleitung, sowie die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Darüber hinaus bietet das Unternehmen Coaching-Dienstleistungen für Führungskräfte und Mitarbeiter an, um die Akzeptanz und Umsetzung der entwickelten Lösungen zu fördern.