Griffon Conseils SA

Strategische Finanzplanung und -analyse für mittelfristige Planung, Szenarioanalyse, Informationsaufbereitung und bereichsübergreifende Entscheidungsunterstützung; auf Basis von Anaplan-Modellen.

Kontinuierliche Planung mit relevanten und aktuellen Informationen, verkürzten Planungszyklen, Szenarioauswertungen und Unterstützung für Sales-, Operations- und Managemententscheidungen.

Leistungen zur Analyse der Geschäftsperformance, insbesondere Value Metrics, Revenue Management und Unterstützung von FP&A-Teams mit finanzieller Analyse und Profitabilitätsbezug.

Beratung für Prozessinnovation und Geschäftsentwicklung mit Innovationsrahmen, Phasenmodell von der Ideenfindung bis zum Launch sowie Unterstützung bei Produktentwicklung und Refinement.

Entwicklung agiler Informations- und Planungssysteme mit klarer Informationsarchitektur, Dashboards, Szenarienmodellen und ohne umfangreiche IT-Konfiguration.