Griffon Conseils SA

Planification et analyse financières stratégiques pour la planification à moyen terme, l’analyse de scénarios, la préparation des informations et le soutien à la décision interfonctionnel ; sur la base de modèles Anaplan.

Planification continue avec des informations pertinentes et à jour, cycles de planification raccourcis, évaluations de scénarios et soutien pour les décisions Sales, Operations et de la direction.

Prestations pour l’analyse de la performance de l’entreprise, en particulier Value Metrics, Revenue Management et accompagnement des équipes FP&A avec analyse financière et lien avec la rentabilité.

Conseil en innovation des processus et développement de l’activité avec un cadre d’innovation, un modèle en phases de l’idéation au lancement, ainsi qu’un accompagnement pour le développement produit et le refinement.

Développement de systèmes d’information et de planification agiles avec une architecture de l’information claire, des dashboards, des modèles de scénarios et sans configuration IT approfondie.