Unternehmensberatung im
Kanton Thurgau

Modus Wirtschaftsberatung GmbH

Seit 1994 · 1–10 MA

Modus Wirtschaftsberatung GmbH ist eine Wirtschaftsberatung, die betriebswirtschaftliche Dienstleistungen für Unternehmen anbietet.

Beo Management Consulting GmbH

Seit 1996 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Beo Management Consulting GmbH ist die Beratung von Unternehmen in den Bereichen Marketing, Verkauf, Personal und Management. Das Unternehmen bietet fachspezifische Beratungsdienstleistungen an, um Kunden bei der Lösung von Problemstellungen und der Optimierung von Geschäftsprozessen zu unterstützen.

Manser & Partner AG

Seit 1997 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Manser & Partner AG besteht in der Unternehmensberatung und -führung. Konkret umfasst dies die Analyse von Unternehmensstrukturen und -abläufen, die Entwicklung individueller Strategien zur Erfolgssicherung und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit sowie die Übernahme von Führungsaufgaben und die Unterstützung bei Führungsaufgaben.

Bencom-Network Anita Haug

Seit 1999 · 1–10 MA

Bencom-Network Anita Haug bietet Beratung und Dienstleistungen in den Bereichen Human Resources, Finanzen und Mediation an. Zum Angebot gehören HR-Projekte und -Unterstützung (z. B. Stellenbeschreibungen, Evaluation von HR-Systemen, Rekrutierungsprozesse), Finanzkurse und Einzelberatungen zu Vorsorge und Vermögensanlagen sowie Mediation in Organisationen und Institutionen.

TRIMANAGEMENT AG

Seit 1999 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens TRIMANAGEMENT AG besteht in der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der Buchführung und betriebswirtschaftlichen Auswertungen, insbesondere: * Einfache bis komplexe Buchführung * Betriebswirtschaftliche Auswertungen Das Unternehmen bietet diese Dienstleistungen branchenunabhängig an und arbeitet dabei mit Spezialisten zusammen.

G H W AG

Seit 2000 · 1–10 MA

G H W AG ist ein Handels- und Dienstleistungsunternehmen im Agrarbereich, das organische Nebenprodukte aus der Lebensmittelindustrie annimmt und für die Fütterung sowie für Biogasanlagen aufbereitet. Das Unternehmen vertreibt Futterzusätze (unter anderem der ASL GmbH & Co. KG) und bietet Dienstleistungen wie Food-Recycling, Althennenverwertung, Logistik, Progesteron-Analytik und Beratungen zur Schweinehaltung an.

alprui GmbH

Seit 2000 · 1–10 MA

aaarisk GmbH ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf Risikomanagement, Betriebsunterbrechung und verwandte Fachgebiete konzentriert. Das Angebot umfasst Beratung sowie webbasierte Softwarelösungen (z. B. RIMIKS, EVIDENCE, PKRisk) für Enterprise Risk Management, Business Continuity, interne Kontrollprozesse und operationelle Risiken von Vorsorgeeinrichtungen; zudem werden «Rent a Risk Manager»-Konzepte für kleinere Unternehmen angeboten.

GAB Gesellschaft für Ansiedlungsberatung AG

Seit 2001 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens "Gesellschaft für Ansiedlungsberatung AG" besteht in der Erarbeitung, Betreuung und Umsetzung von Ansiedlungs- und Wohnsitznahmeprojekten, einschließlich der Koordination von Dienstleistungen wie Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Rechtsberatung durch zuverlässige Partner.

Joos Partner GmbH

Seit 2001 · 1–10 MA

Joos Partner GmbH ist eine Beratungs- und Kommunikationsfirma, die ein Netzwerk von Expertinnen und Experten für Management, Marketing und Medienarbeit bereitstellt. Das Angebot umfasst strategische Kommunikationsberatung, Storytelling, Mediensprecher‑Mandate sowie projektbezogene Unterstützung in den Bereichen Wirtschaft, Politik, Sport und Kultur.

Ralph Wilms & Partner, Transpersonale Akademie

Seit 2003 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Durchführung von Seminaren, Ausbildungen und Coachings im Bereich der transpersonalen Psychologie, Führungsentwicklung und nachhaltigen Managementpraktiken, mit dem Ziel, Menschen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen und eine bessere Zukunft für alle zu erschaffen.

Ariso GmbH

Seit 2003 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Ariso GmbH ist das Beraten und Begleiten von kleinen und mittelgroßen Unternehmen bei der Suche und Beantragung von öffentlichen Fördermitteln auf den Ebenen Land, Bund und EU, insbesondere im Bereich von Existenzgründung, Betriebserweiterung, Arbeit, Aus- und Weiterbildung, Beratung, Digitalisierung, Forschung- und Entwicklung, Energieeffizienz und Umweltschutz.

Ingenieurbüro Gerlach + Partner, Inhaber André Gerlach

Seit 2003 · 1–10 MA

Das Ingenieurbüro Gerlach + Partner bietet Beratungsdienstleistungen für Unternehmen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Risikomanagement, Sicherheitsmanagement und Umweltmanagement an. Die Kernaktivität des Unternehmens besteht darin, Unternehmen bei der Einführung und Entwicklung von Managementsystemen zu unterstützen, insbesondere im Hinblick auf die Norm EN ISO 9001.

innoscope ag

Seit 2004 · 1–10 MA·5,0(1)

innoscope ag ist ein Beratungsunternehmen für KMU, das Organisations- und Digitalisierungsleistungen anbietet, darunter Prozessoptimierung, Automatisierung mit KI-gestützten Assistenzlösungen, Workshops, Online-Kurse und das innoscope® ErfolgSystem.

Transform Consult AG

Seit 2004 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Transform Consult AG besteht in der Beratung und Begleitung von Unternehmen, Teams und Führungskräften bei Veränderungs- und Entwicklungssituationen, insbesondere bei Transformations-Projekten, Nachfolgeprozessen und Leadership-Coaching.

formerei GmbH

Seit 2005 · 1–10 MA

Das Unternehmen bietet Strategie- und Innovationsberatungsdienstleistungen an, mit Schwerpunkten auf: * Strategieentwicklung und -umsetzung * Innovationsmanagement und Zukunftsforschung * Unternehmens- und Markenentwicklung * Digitale Transformation und Nachhaltigkeitsstrategie * Kommunikations- und Brandingstrategie * Kulturelle Transformation und Wissensmanagement Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Entwicklung von innovativen Strategien und Lösungen, um aktuelle Herausforderungen zu meistern und zukunftsfähige Ziele zu erreichen.

Dr. Claus Knoth Unternehmensberatung

Seit 2006 · 1–10 MA

Dr. Claus Knoth Unternehmensberatung ist eine Unternehmensberatung, die Unternehmen bei der Entwicklung und Einführung von Strategieprozessen sowie bei der Planung und Umsetzung von Veränderungsprojekten unterstützt. Zum Leistungsangebot gehören Design und Moderation von Strategieprozessen, Umsetzungscontrolling und Kommunikationskonzepte sowie Kompetenzmodelle, Assessment-Center, Führungskräfteseminare und Coaching; zudem werden China-bezogene Strategie- und Teamanalysen angeboten.

M. Zürcher Consulting GmbH

Seit 2006 · 11–20 MA

M. Zürcher Consulting GmbH ist auf Selektion und Vermittlung von Fach- und Führungskräften spezialisiert, einschließlich Executive Search und Headhunting. Das Unternehmen berät Arbeitgeber bei der Stellenbesetzung (Medienplanung, bedürfnisorientierte Interviews und Analysen) und vermittelt passende Kandidaten in der Schweiz und im Ausland.

BestPractice AG

Seit 2006 · 1–10 MA

BestPractice AG berät die Tricept Informationssysteme AG fachlich im Bereich IT‑Governance und führt Benchmarks für Finanzdienstleister durch. Das Unternehmen hat das Management Cockpit sowie die Werkzeuge SIMON und SIMON Plus initiiert und begleitet deren fachliche Weiterentwicklung in Zusammenarbeit mit Tricept; die Produkte werden von Sparkassen, Bausparkassen, Förderbanken und Versicherungen eingesetzt.

gérard cornioley integrierte finanz- und unternehmungsberatung

Seit 2006 · 1–10 MA

gérard cornioley integrierte finanz- und unternehmungsberatung ist ein Unternehmen, dessen Website Inhalte zu Gérard Cornioley, seinen Installationen, Objekten, Bildern und Videos zeigt. Die Seite vermittelt vor allem einen künstlerischen und dokumentarischen Überblick über seine Arbeiten und Ausstellungen.

Horasis AG

Seit 2006 · 21–50 MA

Das Unternehmen Horasis ist ein globales Visions- und Beratungsunternehmen, das sich auf die Organisation von Veranstaltungen, die Bereitstellung von strategischen Beratungsdienstleistungen und die Förderung von nachhaltigem Wirtschaftswachstum spezialisiert hat. Die Kernaktivität des Unternehmens besteht darin, Führungskräfte und Entscheidungsträger aus der Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zusammenzubringen, um Lösungen für globale Herausforderungen zu entwickeln und umzusetzen. Horasis bietet auch Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Strategie, Nachhaltigkeit und digitale Transformation an und veröffentlicht regelmäßig Artikel und Analysen zu aktuellen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Themen.

Griesser Management AG

Seit 2006 · 21–50 MA

Griesser Management AG entwickelt und fertigt Sonnenschutzlösungen für Fenster und Terrassen sowie die zugehörigen Steuerungen und Serviceleistungen.

Nicole Achermann

Seit 2006 · 1–10 MA

Nicole Achermann ist Energetikerin, BewusstSeinsExpertin und Coach und bietet Channeling, mediale sowie betriebswirtschaftliche Beratung sowie energetische Reinigung und Harmonisierung von Räumen, Häusern und Firmen an. Zu ihrem Angebot gehören zudem Klang- und Gesangsarbeit (Chanting), Energieübertragungen, Seminare, Meditationen sowie kunst- und wortbasierte Leistungen wie Bilder, Illustrationen, Kinderbücher und Audio-CDs.

Peaktop GmbH

Seit 2006 · 1–10 MA

Peaktop GmbH ist eine Unternehmensberatung für Business- und Markenentwicklung, die Marken und Produkte aufbaut, stärkt und skaliert. Das Angebot umfasst Produkt- und Marktentwicklung, Aufbau von Vertriebs‑ und Distributionskanälen sowie strategische Projektbegleitung.

Procon Unternehmensberatung Robert Schatz

Seit 2007 · 1–10 MA

Procon Unternehmensberatung Robert Schatz bietet Treuhand-, Steuer- und Unternehmensberatungsdienstleistungen an, darunter Buchführung, Jahresabschlüsse, Lohnbuchhaltung sowie Unternehmensgründungen und Umstrukturierungen. Weitere Leistungen umfassen MWST- und Fiskalvertretung, Ansiedlungsberatung für Firmen und Privatpersonen sowie Nachfolgeplanung und Due‑Diligence‑Begleitung.

ämbe.ch - Martin Brühlmann

Seit 2007 · 1–10 MA

ämbe.ch - Martin Brühlmann bietet betriebswirtschaftliche Beratung für Arztpraxen und ärztliche Institutionen und erstellt Analysen des Abrechnungsverhaltens (z. B. Praxis‑Kompass). Weitere Leistungen umfassen präventive Beratung zur Vermeidung von Rückforderungen, Begleitung bei angedrohten Rückforderungen, Beratung von Ärztenetzwerken sowie Schulungen und 2nd‑Level‑Support für Trustcenter.

fessler commsense AG

Seit 2007 · 1–10 MA

fessler commsense AG bietet Beratungs- und Implementationsdienstleistungen für Banken und die Industrie mit Schwerpunkten in Bankenprozessen, Avaloq- und Finstar-Implementationen sowie Projektleitung, ALM und Digitalisierungsprojekten.

OptiSysteme GmbH

Seit 2007 · 1–10 MA

OptiSysteme GmbH entwickelt Qualitätsmanagement-Instrumente für Alters- und Pflegeheime sowie Spitexorganisationen und bietet Produkte wie Optiheim, OptiStandard und OptiSpitex an. Die Leistungen umfassen die Überprüfung von Standards und Minimalanforderungen, Zufriedenheitsmessungen verschiedener Beteiligter sowie spezifische organisatorische und betriebswirtschaftliche Analysen; die Arbeitsweise orientiert sich am PDCA-Zyklus.

Jenewein AG

Seit 2007 · 21–50 MA

Das Unternehmen Jenewein AG beschäftigt sich hauptsächlich mit Dienstleistungen im Bereich der Unternehmensberatung, insbesondere im Kontext von Cultural Transformation, Change Management, Führungsentwicklung und Organisationsentwicklung. Die Kernaktivitäten umfassen: * Cultural Transformation: Beratung und Begleitung von Unternehmen bei der Veränderung ihrer Unternehmenskultur und -struktur. * Learning & Development: Angebot von Schulungen, Workshops und Coaching-Dienstleistungen zur Förderung der persönlichen und professionellen Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern. * Coaching: Einzel- und Gruppen-Coaching für Führungskräfte, Teams und Organisationen. * Advisory & Analytics: Beratung und Analyse von Unternehmensdaten und -prozessen zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen. * Akademie: Angebot von Weiterbildungsprogrammen und -zertifikaten für Führungskräfte und Organisationen. Die Kernaktivitäten des Unternehmens zielen darauf ab, Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Unternehmenskultur, Führung und Organisation zu unterstützen, um ihre Leistungsfähigkeit und Erfolg zu steigern.

o4c Office for Contracts GmbH

Seit 2008 · 1–10 MA

o4c Office for Contracts GmbH bietet Rechtsdienstleistungen in den Bereichen IT- und Digitalrecht, Vertragsgestaltung, Datenschutz und KI-Compliance an. Zum Leistungsangebot gehören Vertragsprüfung und -erstellung (inkl. AGB), IT- und Lieferantenverträge, Verhandlungsunterstützung und ein direkter Rechtsservice für Unternehmen und Online-Businesses; Ansprechpartnerin ist Andrea Waeber.

Zweig Institut GmbH

Seit 2008 · 1–10 MA

Das Unternehmen Zweig Institut bietet Beratungs- und Schulungsdienstleistungen für Unternehmen, insbesondere im Bereich Vertriebs-Optimierung und Sales Excellence. Die Kernaktivität besteht darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Vertriebsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um den Umsatz zu steigern und die Effizienz des Vertriebsteams zu verbessern. Dazu gehören auch die Schulung von Mitarbeitern und die Entwicklung von individuellen Lösungen für die Unternehmen. Im Gegensatz zu herkömmlichen Beratungsunternehmen, die nur Empfehlungen geben, unterstützt das Zweig Institut die Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Strategien und hilft ihnen, ihre Ziele zu erreichen.

PENTA Solutions GmbH

Seit 2008 · 1–10 MA

PENTA Solutions GmbH entwickelt und organisiert Dienstleistungen im Bereich der Betriebssicherheit. Dazu gehören unter anderem Security-, Sicherheits-, Schutz- und Interventionsdienste sowie Betriebssanität, Medic-/Ersthelfer-Angebote und Ausbildungslösungen wie PENTA Campus.

Keller Experten AG

Seit 2008 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die unabhängige Beratung und Unterstützung in allen Fragestellungen der beruflichen Vorsorge, einschließlich Rechtsberatung, Aktuarstätigkeiten, Risikobeurteilung und anderen damit verbundenen Dienstleistungen.

pharQcon pharma Quality concepts Dr. Carl-Erich Bittes

Seit 2008 · 1–10 MA

pharQcon pharma Quality concepts Dr. Carl-Erich Bittes erbringt Beratungs- und Unterstützungsleistungen für die Pharmaindustrie im Bereich Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung, einschließlich Chargenfreigabe als Sachkundige Person, Audits, Erstellung und Überarbeitung von SOPs sowie Vorbereitung auf Behördeninspektionen.

KENARA AG

Seit 2008 · 1–10 MA

KENARA AG berät Unternehmen im Bereich Sales Excellence und CRM und unterstützt B2B‑Vertriebs‑ und Verkaufsteams bei Strategie, Konzeptentwicklung und Implementierung von CRM‑Lösungen. Über die Tochtergesellschaft CRM&SALES AG vertreibt und implementiert sie die CRM‑Lösung Sage Sales Management (ehem. ForceManager) und bietet Vertrieb, Umsetzung und Betreuung im DACH‑Raum an.

bildung x beratung GmbH

Seit 2009 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens "bildung x beratung" ist die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der Organisationsberatung, Coaching, Supervision, Lehrsupervision sowie die Leitung und Moderation von Workshops.

KLADIGAL GmbH

Seit 2009 · 11–20 MA

Das Unternehmen KLADIGAL GmbH ist eine Unternehmensberatung, die sich auf Change-Management und die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert hat. Die Kernaktivitäten umfassen die Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Veränderung von Unternehmen und Organisationen, die Förderung von Mitarbeitenden und die Verbesserung von Führungs- und Arbeitstechniken. Dazu bietet das Unternehmen verschiedene Instrumente und Tools an, wie zum Beispiel das System ADRESS:it, easicheck und INTERAKTIVE DIALOG MEDIEN.

Müller distribution consulting

Seit 2009 · 1–10 MA

Müller distribution consulting bietet Beratungsleistungen in den Bereichen Immobilien, Einkaufsberatung für Kunststoffprodukte sowie Werbeartikel an. Das Unternehmen unterstützt zudem bei Verkaufsstrategien, Vermarktungskonzepten, Kaufverträgen und der Vorbereitung öffentlicher Beurkundungen.

Integral Change GmbH

Seit 2009 · 11–20 MA

Das Unternehmen bietet Beratungs- und Entwicklungsleistungen für Organisationen und Unternehmen an, mit dem Ziel, ihre Prozesse, Strukturen und Führungskräfte zu optimieren und zu entwickeln. Die Kernaktivitäten umfassen: * Organisationsentwicklung und -beratung * Führungskräfte-Entwicklung und -Coaching * Prozessoptimierung und -entwicklung * Personalentwicklung und -beratung * Strategieberatung und -entwicklung Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Veränderung und Entwicklung ihrer Organisationen, um ihre Ziele zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.