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© 2026 cohaga AG · All Rights Reserved · St. Gallen, Schweiz · Impressum745'887 Firmen indexiert · Zuletzt aktualisiert: heute
VerzeichnisWirtschaftliche & technische DienstleistungenUnternehmensberatungLa Tour-De-Peilzaleo - Haja Rajaonarivo
aleo - Haja Rajaonarivo Logo
Verifiziert· 2 QuellenTrust Score
Zusammenfassung

Über die Firma

Das Unternehmen "aleo" bietet Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Ressourcenmanagement, Organisationsentwicklung und Unternehmensführung an. Die Kernaktivität des Unternehmens umfasst die Begleitung von Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Mitarbeiter, der Optimierung ihrer Organisationsstrukturen und der Implementierung von Strategien zur Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit. Dazu gehören auch Dienstleistungen wie Coaching, Training und die Entwicklung von Personalmanagement-Strategien.

KI-generiert
Angebot

Produkte & Leistungen

Branche:UnternehmensberatungPersonalvermittlung & -beratung
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aleo - Haja Rajaonarivo

✓ Angeboten10
HR-Beratung
HR-Beratung, HR-Strategie, Personalmanagement, Begleitung von HR-Projekten, Restrukturierung und Reorganisation, internationale Mobilität, Bewertung und Vergütung.
Beratung Unternehmensorganisation
Beratung in der Unternehmensorganisation, Begleitung von Unternehmensprojekten, Reorganisation, Einführung neuer Strukturen, Organisationswandel und Support für die Geschäftsleitungen.
Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung in der Schweiz und im Ausland, Erschliessung von Märkten, Suche nach Partnern und Distributoren, Lancierung von Produkten und Dienstleistungen.
Management-Unterstützung
Management-Unterstützung für Führungskräfte, Kader und Leitungsteams, vertraulicher Austausch, Validierung von Lösungen und externe Sicht auf komplexe Situationen.
Interim Management
Interim-Management in der Schweiz oder im Ausland für Übergang, Überbrückung, Audit einer Tochtergesellschaft, Eröffnung einer Niederlassung und zeitlich befristete Leitungsaufgaben.
Projekt Selbständigkeit
Massgeschneiderte Begleitung zum Start einer selbständigen Tätigkeit, abdeckend organisatorische, finanzielle, kommerzielle und rechtliche Aspekte.
Begleitung von HR-Projekten
Begleitung von HR-Projekten, Einführung neuer Prozesse oder Tools, temporäre Ressourcen, flexible Projektsteuerung in der Schweiz und im Ausland.
Personalmanagement
Personalmanagement, Arbeitsverträge, Löhne, Talente, Motivation, Entwicklung von Kompetenzen sowie partielle Unterstützung der HR-Funktion.
HR-Strategie
HR-Strategie im Einklang mit den Unternehmenszielen, Antizipation des Bedarfs, zukünftige Kompetenzen, HR-Strukturen, HR-Prozesse und HR-Tools.
Reorganisation
Vorbereitung und Begleitung von Restrukturierungen, proaktive Kommunikation, Sicherung der Leistungsfähigkeit und Unterstützungs-massnahmen während der Veränderungen.
Vertrauen & Reputation

ranQ Trust Score von aleo - Haja Rajaonarivo: 4,1 von 5,0

Trust Score4,1/ 5,0

Hoch

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Datenbasis 54 % · Stand Oktober 2026

Ohne öffentliche Kundenbewertungen bleibt der Wert gedeckelt.

aleo - Haja Rajaonarivo erreicht im Bereich Reputation des ranQ Trust Score keinen Wert, weil dafür keine Daten vorliegen. Der Bereich trägt 42 % der Gewichtung und fällt für dieses Profil aus der Berechnung; er senkt den Score nicht, sondern die ausgewiesene Datenbasis.
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KriteriumWertGewicht
  • Bewertungsqualität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—24 %
  • Bewertungsvolumen: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—10 %
  • Bewertungsaktualität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—8 %
aleo - Haja Rajaonarivo erreicht im Bereich Substanz des ranQ Trust Score 78,5 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 28 % der Gewichtung.
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KriteriumWertGewicht
  • Etabliertheit: Jahre seit Gründung oder Markeneinführung, logarithmisch. Ab 15 Jahren ist das Maximum erreicht.100,012 %
  • Unternehmensgrösse: Das Mitarbeitendenband, von ranQ recherchiert oder von der Firma angegeben. Gewertet wird in Stufen statt mit einer Kopfzahl, weil die Datenlage nur Bänder hergibt.55,07 %
aleo - Haja Rajaonarivo erreicht im Bereich Identität des ranQ Trust Score 83,3 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 22 % der Gewichtung.
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KriteriumWertGewicht
  • Verifizierung: Amtlicher Registereintrag (Handelsregister mit UID oder berufsständischer Nachweis, 55 Punkte), bestätigte Domain (20 Punkte) und bestätigtes ranQ-Profil (bis 25 Punkte, je nach Vollständigkeit).83,322 %
aleo - Haja Rajaonarivo erreicht im Bereich Sichtbarkeit des ranQ Trust Score 0,9 von 100 Punkten. Dieser Bereich trägt 8 % der Gewichtung.
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KriteriumWertGewicht
  • Website-Autorität: Das Domain Rating by Ahrefs misst auf einer Skala von 0 bis 100, wie stark eine Website von anderen Websites verlinkt wird. Für Schweizer KMU ist der Bereich bis 40 typisch, das Maximum liegt bei 35.0,94 %
  • Medienautorität: Kein Datenpunkt — das Kriterium ist aus der Gewichtung genommen und senkt den Score nicht.—4 %
Qualifikationen+0,00

aleo - Haja Rajaonarivo erreicht einen ranQ Trust Score von 4,1 von 5,0 — die Einordnung «Hoch». Öffentliche Kundenbewertungen liegen für diesen Anbieter nicht vor; die Einordnung beruht auf den übrigen Kriterien. Die Datenbasis liegt bei 54 %, der Wert ist damit auf einem Teil der Kriterien belegt. Stand Oktober 2026.

Der Trust Score ist nicht käuflich und berechnet sich aus öffentlich belegbaren Daten.

Wissen

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Sobald aleo - Haja Rajaonarivo das Profil übernommen hat, veröffentlichen wir hier gemeinsam redaktionelle Beiträge und Fallstudien.

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Standort

Chemin de Vassin 53 a
1814 La Tour-De-Peilz

Auf einen Blick

Rechtsform
Einzelunternehmen
UID
CHE-113.447.084
Gegründet
2007 · 19 Jahre
Letzte HR-Änderung
8. Juli 2024
Mitarbeitende
1 bis 10
Rechtsform: Abgestuft nach Haftung und Publizität. Das Gewicht ist klein gehalten: Ein Einzelunternehmen ist keine unseriöse Firma, es haftet nur anders.67,06 %
  • Zweigniederlassungen: Im Handelsregister verknüpfte Zweigniederlassungen. Keine zu haben ist der Normalfall und kostet keine Punkte.70,03 %
  • Zur vollständigen Methodik

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