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7impact AG

Résumé

À propos de l'entreprise

L'entreprise propose des services de conseil en matière de gestion Lean et de digitalisation pour les petites et moyennes entreprises (PME). L'activité principale consiste à soutenir les entreprises dans l'optimisation de leurs processus commerciaux et la mise en œuvre de méthodes de gestion Lean, afin d'augmenter leur efficacité et leur productivité.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Coaching & Développement PersonnelConseil en Gestion
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Élaboration de la stratégie
Conseil en stratégie pour les PME et les entreprises familiales, processus en sept étapes, état des lieux, vision et objectifs, positionnement, planification des mesures, mise en œuvre et contrôle.
Conseil en management du changement
Accompagnement des processus de transformation, digitalisation et changement culturel, communication du changement, implication des collaborateurs, ancrage de nouvelles structures et méthodes de travail.
Développement de modèles d’affaires
Analyse et amélioration des modèles d’affaires avec le canevas PME, visualisation, potentiel d’innovation, test de nouvelles options et planification de la mise en œuvre.
Conseil en management de l’innovation
Élaboration d’une stratégie d’innovation, génération d’idées, évaluation, développement du concept, prototypage, tests et lancement sur le marché de nouveaux produits ou services.
Management de l’avenir
Veille des tendances, analyse de scénarios, évaluation des opportunités et des risques, élaboration d’options stratégiques et développement d’une feuille de route pour l’avenir.
Conseil en transmission d’entreprise
Analyse, stratégie et planification de la succession, médiation entre les générations, accompagnement de la transmission ainsi que coaching des cédants et des repreneurs.
Conseil en développement d’équipe
Développement d’équipe avec la méthode TMS, profils individuels, atelier d’équipe, planification des mesures, amélioration de la collaboration et utilisation ciblée des forces.
Coaching pour cadres dirigeants
Sparring confidentiel pour les propriétaires et les directeurs généraux, réflexion stratégique, prise de décision, rôle de leadership, résolution des conflits, gestion de soi et préparation à la succession.
Keynotes et conférences
Conférences et keynotes sur la stratégie, l’innovation des modèles d’affaires et la transformation, adaptées individuellement aux événements destinés aux entrepreneurs, aux cadres dirigeants et aux associations.
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Note agrégée
5
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GGoogle52
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Forme juridique
Société anonyme
IDE
CHE-357.088.270
Fondée
2013 · 13 ans
Dernière modification au RC
22 février 2018
Effectif
1 à 10

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