Hauri Baumanagement AG, Aarau

Gestion de la construction

Gestion de la construction dans un mandat de planification indépendant, de sous-planification ou de direction globale ; pilotage de l’exécution du projet du début à la fin, avec un focus sur la qualité, les délais et les coûts.

Planification des coûts

Planification des coûts pour des projets de construction ; élaboration d’estimations des coûts et de budgets, définition des bases, identification de variantes, du potentiel d’économies et de la fiabilité budgétaire.

Appels d’offres, contrats d’entreprise

Appels d’offres pour les corps de métier concernés, vérification des offres, séances de clarification et conclusion de contrats d’entreprise sur la base du devis estimatif et des plans d’appel d’offres.

Planification des délais

Programmes de délais pour la conception, la livraison, la production et le chantier ; planification des dépendances, de la durée et de l’atteinte des objectifs, ainsi que suivi continu avec interventions correctives en cas d’écarts.

Contrôle des coûts, décompte final

Comptabilité de chantier, contrôle et pilotage continus des coûts, traitement des prestations supplémentaires et en moins, vérification des factures ainsi que décompte final du contractant et décompte final.

Direction des travaux, mise en service, conduite de la réception de garantie

Organisation, conduite et coordination de l’exécution ; réunions de chantier, prestations de régie, reporting au maître d’ouvrage, mises en service, réceptions des ouvrages et correction des défauts pendant la période de garantie.

Expertises

Expertises techniques, administratives et organisationnelles ; analyse de la situation de départ, recherche des causes et présentation de solutions possibles pour la correction des défauts ou l’optimisation des processus.

Conseil au maître d’ouvrage

Conseil indépendant au maître d’ouvrage pour des exigences juridiques, financières, constructives et orientées utilisateurs ; assistance pour la planification, l’exécution et l’utilisation, ainsi qu’examen des résultats et de leur plausibilité.

Gestion de la qualité spécifique au projet

Assurance qualité avec des plans techniques, administratifs et organisationnels ; définition des contrôles, responsabilités et mesures, ainsi que des analyses de risques et des plans d’actions.

Logistique de chantier

Conceptions globales de logistique de chantier, incluant phases du déroulement des travaux, phasage, sécurité au travail, voies d’évacuation et de secours, surveillance du chantier, protection de l’environnement et intégration avec les autorités.

Organisation de projet

Organigrammes de projet, modèles de planification et manuel de projet ; règlement de la structure, des responsabilités, des réunions et du reporting, de la communication, ainsi que de la gestion des changements, des coûts, des délais et de la qualité.

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