JKCon Jan Kretschmer Consulting

Processus d’acquisition, de la planification jusqu’au design, jusqu’à la conduite de la procédure d’attribution, avec la documentation, en particulier pour les acquisitions informatiques, les services informatiques (de conseil) ainsi que le matériel et les logiciels.

Analyse des portefeuilles de créances, des défauts, des processus, des interfaces et des règles ; élaboration de mesures, de systèmes d’indicateurs et accompagnement de la mise en œuvre afin de réduire les pertes futures sur créances.

Décisions stratégiques, conception des acquisitions, objectifs cibles et concepts de pilotage pour aligner les processus et les organisations.

Analyse des processus existants, des interfaces et des règles, ainsi que détermination des potentiels d’optimisation et des mesures visant à améliorer les déroulements.

Accompagnement et pilotage de projets dans le cadre des processus d’acquisition, de changement et de mise en œuvre.