Vérifié· 2 sources

Oriol Management Advisors GmbH

Résumé

À propos de l'entreprise

La société a pour objet le conseil en gestion d'entreprise et le management intérimaire. La société peut créer des succursales et des filiales en Suisse et à l'étranger, ainsi que participer à d'autres entreprises en Suisse et à l'étranger et effectuer toutes les transactions qui sont directement ou indirectement liées à son objet. La société peut acquérir, grever, aliéner et administrer des biens immobiliers en Suisse et à l'étranger. Elle peut également effectuer des financements pour son propre compte ou pour le compte de tiers ainsi que fournir des garanties et des cautions pour des filiales et des tiers.

Registre du commerce, canton de OW·État au 8 janvier 2018Voir sur Zefix

Offre

Produits et prestations

Secteur :Conseil en Gestion

✓ Proposé8

Conseil en management

Analyse des faiblesses et des possibilités d’amélioration, évaluation des risques, conception cible, planification de la réalisation, réalisation et évaluation ; de la mise en œuvre globale, à la direction de projet, jusqu’à l’accompagnement des processus.

Management intérimaire

Management à temps pour les phases de création, les situations de crise, les phases de transformation et d’adaptation ainsi que les projets de gestion de succession ; avec prise de décision autonome et reprise opérationnelle des missions de direction.

DNLA – Analyse du potentiel

Outil de sélection du personnel et de développement des collaborateurs avec analyse des compétences sociales et émotionnelles ; pour l’analyse d’entreprise, le développement d’équipe, les potentiels de leadership, les potentiels des collaborateurs et la sélection interne ainsi qu’externe.

Analyse du flux des processus

Analyse des processus internes, définition des forces et des faiblesses, élaboration des voies de solution et mise en œuvre pratique ; avec un focus sur des processus plus efficaces, l’optimisation des coûts et moins de doublons.

Analyse de la chaîne de valeur

Analyse des chaînes de valeur sur la base make-or-buy ; vérification de l’internalisation et de l’externalisation, présentation des périmètres et évaluation de la qualité, des délais de livraison et des coûts.

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