Combien rapporte réellement la location de bureaux ?

Explication produit ou service6 min de lecture
Maurice Jnglin
Maurice Jnglin
Directeur général et propriétaire, M. J. Real Estate Consulting GmbH · Zurich
Dernière vérification : 3 novembre 2026

L’essentiel d’abord

La location de bureaux aide les propriétaires à réduire le vide et à sécuriser les revenus locatifs plus tôt. Chez M. J. Real Estate Consulting GmbH, le déroulement est ajusté à l’espace, au marché et au public ciblé. Le service convient surtout aux propriétaires de biens de rendement, et non aux objets d’exception à être utilisés par le propriétaire lui-même.

Ce qui nous frappe en pratique, c’est que ce n’est pas la plus belle présentation qui décide en premier, mais si un potentiel locataire peut se projeter immédiatement dans l’espace comme bureau fonctionnel. C’est là que M. J. Real Estate Consulting GmbH intervient, avec un accompagnement rapproché et une commercialisation qui vise l’adéquation plutôt que la masse.

Pour qui la location de bureaux est-elle adaptée ?

La commercialisation convient aux propriétaires de biens de rendement qui ne veulent pas se contenter de publier une annonce, mais occuper le space de manière économiquement judicieuse. L’objectif est une clientèle locataire adaptée, un positionnement de prix clair et le moins de vacance possible.

Cette approche n’est pas adaptée pour les biens destinés à l’usage personnel des amateurs. La frontière est également claire lorsque la solvabilité et le secteur ne correspondent pas au mélange de locataires du bâtiment. Dans ce cas, on l’indique franchement plutôt que de remplir l’espace à tout prix.

Comment se déroule la commercialisation chez M. J. Real Estate Consulting GmbH ?

PhaseContenuTemps nécessaire
Analyse après prise en charge du mandatEmplacement, marché et groupes-cibles analysés, d’où découle une mise en marché et une tarificationenviron 1 mois
Commercialisation sur le marchéPublication sur Internet, approche directe et base de clientsen continu après l’analyse
Gestion des prospectsLes prospects sont accompagnés de très près pour mieux évaluer l’espacependant la phase de demande et de visites
Coupure et nouvelle locationObjectif : location adaptée avec le moins de vacance possiblepar exemple environ 6 mois
Procédure typique et durée
Avec notre modèle de rémunération, nous créons une situation gagnant-gagnant: nous sortons le meilleur de l’objet tout en restant honnêtes et transparents.
— Maurice Jnglin, Geschäftsführer & Inhaber

Quel est le coût de la commercialisation des bureaux ?

8 bis 16 %Honorarsatz vom Jahresnettomietzins, je nach Lage und Ausbau
rund 1 MonatDauer der Analysephase nach Mandatsübernahme
rund 6 MonateNeuvermietungsdauer im Referenzfall einer leerstehenden Fläche
3500 m²Grösste begleitete Fläche im Erfahrungsspektrum

M. J. Real Estate Consulting GmbH

La facturation se fait en pourcentage du loyer net annuel du bien locatif. Selon l’emplacement et l’aménagement, elle varie entre 8 et 16 pour cent. Ce n’est pas seulement le taux en lui-même qui compte, mais aussi si la commercialisation met fin au vide plus tôt et permet de compenser économiquement.

Une commercialisation professionnelle peut être particulièrement rentable lorsque une surface reste vide plus longtemps. Dans un exemple, une surface vide depuis plus de 5 ans a été reprise et relouée en environ 6 mois. Contrairement à l’idée que des coûts plus bas sont automatiquement meilleurs, un processus de commercialisation propre peut sembler plus coûteux mais rapporter davantage au final.

Pourquoi la sélection des locataires est-elle plus importante qu’un bail rapide ?

En matière de bureaux, ce n’est pas seulement la demande qui compte, mais la qualité de la demande. Si la solvabilité et le secteur ne correspondent pas au mélange de locataires, le risque de conflits ultérieurs ou de vacance inutile après une conclusion hâtive augmente.

M. J. Real Estate Consulting GmbH formule clairement la position: en cas de mauvais ressenti, il est divulgué plutôt que de louer l’espace à tout prix. Ce n’est pas un argument de vente, mais une fonction de protection pour le propriétaire et le bâtiment dans son ensemble.

  • La solvabilité adaptée réduit le risque de défaut.
  • Le secteur doit correspondre au mélange de locataires existant.
  • Une conclusion rapide n’est utile que si l’adéquation est présente.
  • Des visites très cadrées aident à évaluer l’espace de manière réaliste.

Quelles alternatives existent et où se trouvent les limites ?

OptionForceLimite
Marketing personnelDirect et apparemment économiqueSouvent manque de portée et sélection structurée
Annonces en ligne étenduesVisibilité rapideSans accompagnement étroit, l’adéquation reste souvent superficielle
Marketing professionnelPositionnement ciblé et accompagnementDes coûts apparaissent à l’avance, mais valent le processus propre
Classement des options voisines

La plus grande limite se situe lorsqu’il y a beaucoup de fournisseurs tiers impliqués. Le processus devient alors plus lent et chronophage. M. J. Real Estate Consulting GmbH réduit précisément cet inconvénient en proposant beaucoup de choses d’un seul tenant.

Qu’est-ce qu’un exemple pratique concret montre ?

De notre point de vue, un exemple en dit plus que toute théorie: un espace resté vacant plus de 5 ans a été repris et reloué en environ 6 mois. Ce n’est pas une histoire standard, mais une indication de la manière dont la connaissance du marché, le positionnement et l’accompagnement des prospects influencent le déroulement.

Nous avons également accompagné des espaces de petite à grande taille, jusqu’à 3500 m². Cela montre que le même principe s’applique quelle que soit la taille: comprendre d’abord, puis commercialiser, puis conclure de manière ciblée.

Questions fréquentes

Comment puis-je sentir tôt que mon espace de bureaux ne convient pas à tous les prospects ?
Un signe d’alerte est quand les prospects se manifestent, mais que la solvabilité ou la situation financière ne correspond pas au bien. Dans ce cas, conclure rapidement est souvent moins utile qu’une conclusion adaptée. C’est exactement là qu’une sélection claire s’avère utile plutôt que d’organiser le plus grand nombre de visites.
Pourquoi une commercialisation plus coûteuse peut-elle être économiquement judicieuse ?
Parce que le calcul ne se résume pas aux coûts. Si le vide se termine plus tôt et que les loyers affluent plus tôt, un effort de commercialisation plus élevé peut être économiquement préférable à une solution bon marché mais lente.
Que se passe-t-il si l’espace est resté vide très longtemps ?
Dans ce cas, il faut généralement d’abord une analyse propre de l’emplacement, du marché et du public cible, avant toute commercialisation utile. Dans l’exemple montré, la nouvelle location a duré environ 2 mois après que l’espace a été préparé et montré, malgré plus de 5 ans de vacance.

En résumé, pour la location de bureaux, l’objectif n’est pas le succès le plus rapide de l’annonce, mais l’occupation économiquement juste. Ceux qui veulent peser soigneusement vacance, adéquation et perte de loyer ont besoin d’un processus qui réunit ces points.

Surtout pour les bureaux, l’utilité se manifeste là où les propriétaires veulent non seulement louer mais positionner stratégiquement l’espace. Cela se traduit par une recommandation claire: ne pas louer à tout prix, mais de manière adaptée et économiquement viable.

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