Conseil en Gestion à
La Conversion

Copexis SA

Depuis 2004 · 11–20 collab.

L'activité principale de l'entreprise Copexis S.A. est la consultation et le soutien dans le développement de médicaments, en particulier dans les domaines suivants : * Phase précoce du développement de médicaments (de la candidature au développement à la phase clinique II) * Phases ultérieures du développement de médicaments (phase clinique III et autorisation de mise sur le marché en Europe et en Suisse) * Conseil stratégique et soutien dans la mise en œuvre de solutions dans les domaines suivants : + Fabrication de médicaments + Toxicologie + Études cliniques + Affaires réglementaires * Services réglementaires (CH/UE) * Développement et gestion d'entreprise Copexis se positionne en tant que partenaire stratégique pour les entreprises du secteur pharmaceutique et offre une consultation et un soutien complets dans le développement de médicaments.

UPPERREACH Sàrl

Depuis 2015 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Upperreach SARL consiste à fournir des services de management intérimaire, de conseils stratégiques et de services financiers aux entreprises. Plus précisément, cela inclut : * Management intérimaire : prise en charge de fonctions de direction opérationnelle par des managers expérimentés * Conseil stratégique : développement et mise en œuvre de stratégies commerciales, soutien pour atteindre les objectifs commerciaux * Services financiers : planification financière, contrôle financier, soutien pour la levée de fonds et la mise en œuvre de stratégies financières L'entreprise soutient les entreprises à différentes étapes, de la création à la croissance et à la sortie.

Olivier Kaeser, conseiller en entreprise

Depuis 2017 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise d'Olivier Kaeser consiste à fournir des services de gestion et de conseil aux entreprises et aux investisseurs, en particulier dans les domaines suivants : * Conseil stratégique et opérationnel * Management intérimaire * Gestion de projets * Gestion de crise * Coaching et communication * Mandats d'administrateur L'entreprise propose également des services en tant qu'organe ou curateur dans les cas de crise ou d'insolvabilité d'entreprises.

Youbloom Leadership Consulting (YLC) Sàrl

Depuis 2020 · 1–10 collab.

Youbloom Leadership Consulting (YLC) Sàrl propose du coaching exécutif, du coaching d'équipe, la facilitation stratégique, le management du changement et des formations pour dirigeants et équipes de direction. L'organisation conçoit des programmes sur mesure en présentiel et en ligne et accompagne la planification stratégique, l'alignement culturel et le développement du leadership. YLC s'appuie sur un réseau international de coachs seniors et intervient en plusieurs langues.

Jolvery Sàrl

Depuis 2023 · 1–10 collab.

Jolvery Sàrl est une société de conseil qui propose des services de conseil stratégique, de transformation digitale agile et d'acquisition de talents personnalisée. Elle intervient en gouvernance des données, gestion des données d’entreprise et solutions IA/BI, et accompagne des programmes de transformation, la gestion du changement, le leadership ainsi que des recrutements sur mesure, y compris l’Executive Search.

IEC SA

Depuis 1982 · 1–10 collab.

Ecopa S.A.

Depuis 1988 · 1–10 collab.

Fearn Consulting

Depuis 1993 · 1–10 collab.

Ernesto Mancosu

Depuis 2010 · 1–10 collab.

E3 Associates International SA

Depuis 2010 · 1–10 collab.

Domitille Bommelaer-Lemaire

Depuis 2013 · 1–10 collab.

Kopietzki Business Consulting

Depuis 2014 · 1–10 collab.