Conseil en Gestion à
Porrentruy

11 entreprises du secteur Conseil en Gestion ayant leur siège à Porrentruy — raison sociale et année d’inscription du registre du commerce. La liste ci-dessous les présente toutes.

Entreprises

Les 11 entreprises à Porrentruy

akompani SA

Depuis 2017 · 11–20 collab.

akompani SA conseille exclusivement les propriétaires de PME et les entrepreneurs en stratégie d’entreprise, transmission et acquisition ainsi qu’en conseil financier. L’offre couvre la planification de la succession, la structuration du capital, les levées de fonds et l’accompagnement complet des opérations.

Conseil en GestionTransmission et acquisitionAccompagnement stratégiqueConseil financier

Jarogest Sàrl

Depuis 2017 · 1–10 collab.

Jarogest Sàrl propose l’externalisation des salaires et des services de gestion des ressources humaines pour PME‑PMI, incluant une gestion complète ou partielle du personnel, le calcul des paies avec un logiciel certifié Swissdec et des conseils en assurances sociales. L’offre comprend également des formations sur la paie, les assurances sociales et les questions de retraite.

Conseil en GestionExternalisation des salairesGestion RH externaliséeFormations en salaires, assurances sociales et RH

LIS Magellan SA

Depuis 2013 · 11–20 collab.

L'activité principale de l'entreprise Lis Magellan SA est la finance d'entreprise, en particulier la conseil et le soutien aux entreprises dans les transactions financières, telles que les fusions, les acquisitions, les augmentations de capital, les introductions en bourse et les investissements. L'entreprise propose également des services dans le domaine de l'évaluation d'entreprise, du développement de stratégie et de la restructuration.

Conseil en GestionConseils en finance d'entrepriseGestion d’entreprisesFusions, acquisitions et cessions

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MisaLean Sàrl

Depuis 2020 · 1–10 collab.

MisaLean Sàrl est une structure d’appui en milieu industriel et artisanal. Elle propose conduite opérationnelle ad interim, organisation et restructuration industrielle, déploiement du lean (5S, Kaizen, SMED, Kanban), analyse de la chaîne de valeur, comptabilité analytique, stratégie d’achats, gestion logistique et optimisation des stocks, gestion qualité et accompagnement ISO, ainsi que l’élaboration de business plans et l’accompagnement à la transmission d’entreprise.

Conseil en GestionManagement d'équipes pluridisciplinairesOrganisation & restructuration industrielleImplantation d'activités industrielles

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