Conseil en Gestion à
Zollikofen

MAK Consulting AG

Depuis 2001 · 1–10 collab.

MAK Consulting AG est un cabinet de conseil qui propose des prestations de consulting sur mesure, la gestion et la mise en œuvre de projets ainsi que le support opérationnel. Elle élabore des offres personnalisées pour améliorer la compétitivité et la création de valeur et pour réaliser des projets, en privilégiant l'efficacité, la qualité et la transparence.

Conplus Guntern + Partner

Depuis 2006 · 11–20 collab.

L'activité principale de l'entreprise ConPlus consiste en la consultation, la formation et la certification dans le domaine de la gestion de projet, en particulier dans le développement et la mise en œuvre de jeux de planification et de simulations, ainsi que dans la conception et la mise en œuvre d'événements et le coaching d'équipes.

TRM GmbH

Depuis 2019 · 1–10 collab.

wasem consulting

Depuis 2017 · 1–10 collab.

wasem consulting propose des services de conseil en développement et gestion de projets, y compris l’accompagnement des maîtres d’ouvrage, ainsi que des prestations en stratégie, processus et organisation. L’activité comprend également des études et évaluations ainsi que des analyses métier et de contrôle basées sur l’informatique (BI, reporting, ERP/SAP).

Office for you GmbH

Depuis 2023 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise « Office for you GmbH » est la prestation de services d'assistance virtuelle, en particulier dans les domaines suivants : * Tâches de bureau (par exemple, recherches, saisie de données, planification de réunions, gestion de calendrier) * Comptabilité (par exemple, comptabilité préparatoire, comptabilité clients, comptabilité fournisseurs, relance) * Événements (par exemple, organisation d'événements, envoi d'invitations, gestion des listes de participants) * E-commerce (par exemple, recherche de produits, contact avec les fabricants, demande d'échantillons, commandes de produits) * Service client (par exemple, réponse aux e-mails, traitement des réclamations et des retours) L'entreprise propose ainsi une large gamme de services visant à soutenir les entreprises dans la gestion et l'organisation de leurs tâches quotidiennes.

Steiner & Partner Consulting GmbH

Depuis 2002 · 1–10 collab.·1,0(1)

L'activité principale de l'entreprise Steiner & Partner Consulting GmbH est la prestation de services dans le domaine des ressources humaines (RH), du développement organisationnel et du personnel, notamment : * Développement de stratégie * Développement de la culture et des principes de direction * Gestion des talents * Conception de processus * Développement de la direction * Développement d'équipe * Développement du personnel * Management intérimaire L'entreprise soutient les entreprises et les individus dans leur développement et propose des solutions personnalisées pour relever différents défis dans le domaine des RH et du développement organisationnel.

Busslinger executive management

Depuis 1990 · 1–10 collab.

Busslinger executive management propose des prestations de conseil et de services pour l'industrie graphique et les médias imprimés. L'offre porte sur l'organisation, la gestion d'entreprise et l'informatique, incluant assistance de direction, conseil, accompagnement, coaching et la prise en charge exécutive de la planification et de la réalisation de projets.

Z & Z GmbH

Depuis 1997 · 1–10 collab.

Volken Solutions

Depuis 2002 · 1–10 collab.

Volken Solutions propose des services de conseil et de coaching, en élaborant des concepts stratégiques, en soutenant les transformations organisationnelles et en accompagnant le développement professionnel et personnel.

news-21 - Walther Consulting

Depuis 2006 · 1–10 collab.

Volken Solutions GmbH

Depuis 2018 · 1–10 collab.

Volken Solutions GmbH propose des services de conseil et de coaching axés sur le développement stratégique, la transformation organisationnelle et culturelle, ainsi que le développement des cadres et des personnes. Les prestations comprennent l'élaboration de stratégies de marché et de modèle d'affaires, le positionnement de marque, la refonte organisationnelle, l'accompagnement des transformations agiles et le coaching exécutif.

Otto Frei Conseil

Depuis 1991 · 1–10 collab.