AIGS GmbH

Matching tra investitori, Investor Relations, consulenza di valutazione, pitch deck e biz.dev., strategia di fundraising, struttura dell'operazione, supporto alla due diligence, negoziazione e chiusura dell'operazione, supporto post-investimento.

Business plan, definizione del modello di business, ottimizzazione dei processi aziendali, forecast, piano di lancio e pricing, strategia go-to-market, marketing digitale, strategia di acquisizione, sviluppo dell'ecosistema, governance e compliance.

Supporto per membri del consiglio di amministrazione e advisor, sviluppo del team C-suite, ristrutturazione e turnaround management, alleanze strategiche e joint venture, gestione di crisi e rischio, compliance settoriale, orientamento su CSR ed economia circolare.

Roadmap strategica di networking, accesso a reti trasversali tra settori, esplorazione dei forum, espansione della rete, conferenze di networking di persona, sviluppo di una strategia di uscita.

CEO interim, COO/CCO interim, responsabile o membro di progetto interim, sviluppo business globale interim, direttore life science ad interim, supporto temporaneo alla direzione durante i periodi di transizione.