Balfrin Projekt Management GmbH, Baltschieder

Mentoring per startup

Accompagnamento per startup nelle fasi di idea imprenditoriale, finanziamento, costituzione, realizzazione e crescita; supporta nella validazione, nel posizionamento, nell’ingresso sul mercato e nella scalabilità.

Consulenza per PMI

Accompagnamento per PMI consolidate su cultura aziendale, gestione della successione, crescita, digitalizzazione e redditività; supporta in caso di cambiamento, passaggi di leadership, scalabilità e adeguamento dei processi.

Costituzione dell’impresa

Supporto per le formalità della costituzione, la scelta della forma giuridica, la registrazione e gli adempimenti legali per una startup.

Validazione di idee imprenditoriali

Verifica e valutazione di idee imprenditoriali; supporta su esigenze dei clienti, elemento di differenziazione, fattibilità e comprensione del mercato prima della realizzazione.

Consulenza sul finanziamento

Supporto nella ricerca di soluzioni di finanziamento, nell’identificazione dei finanziatori, nella preparazione del pitch e nella negoziazione delle condizioni di finanziamento.

Accompagnamento all’implementazione

Accompagnamento nella transizione dalla preparazione alla pratica; supporta nello sviluppo di prodotti o servizi, nell’acquisizione di nuovi clienti, nella costruzione della liquidità e nella pianificazione del progetto.

Consulenza sulla crescita per startup

Accompagnamento per la crescita sostenibile delle startup; include la creazione del team, la scalabilità dei processi e l’apertura di nuovi mercati.

Consulenza su regionalità e sede

Consulenza per la scelta della sede nell’Alto Vallese; considera il potenziale futuro del contesto, locali idonei, posti di lavoro, posizione e promozione economica.

Sviluppo delle competenze di leadership

Accompagnamento per migliorare le competenze di leadership; si concentra su comunicazione, gestione dei conflitti, fiducia, autorità, motivazione dei collaboratori e leadership orientata al cliente.

Sviluppo della cultura aziendale

Supporto per il rinnovamento della cultura aziendale; include chiarezza su visione e strategia, gestione del cambiamento, comunicazione e coinvolgimento dei collaboratori.

Consulenza sulla digitalizzazione per PMI

Accompagnamento nell’integrazione della digitalizzazione nelle PMI; comprende analisi dei processi, utilizzo degli strumenti, formazione dei collaboratori e adattamento delle procedure esistenti.

Consulenza per aumentare la redditività

Supporto per aumentare la redditività; tratta adeguamenti dei prezzi, riduzione dei costi, efficienza dei collaboratori e l’ottimizzazione dei processi poco efficienti.

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