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F & P Consulting GmbH

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale della F&P Executive Solutions AG è la consulenza e il supporto alle aziende nei settori della ristrutturazione, della risanamento, della trasformazione digitale, dell'eccellenza operativa e del management interinale. L'azienda offre soluzioni per vari settori, tra cui l'industria dei beni di consumo, l'industria alimentare, l'industria cartaria, il commercio al dettaglio, il private equity, l'assistenza sanitaria, l'industria automobilistica e l'economia energetica. Gli esperti di F&P supportano le aziende nell'attuazione di processi di cambiamento, come ad esempio l'ottimizzazione dei processi, l'aumento dell'efficienza e l'implementazione di nuove strategie. Offrono anche servizi di management interinale, in cui manager esperti vengono impiegati come leader temporanei all'interno delle aziende. L'azienda si posiziona come un'azienda di consulenza che si concentra sull'attuazione pratica delle soluzioni e non solo sulla creazione di analisi e concetti.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Management interinale
Management interinale per progetti a durata determinata, copertura di vacanze e attuazione operativa; manager interinali, team di esperti e copertura temporanea di posizioni dirigenziali.
Consulenza aziendale
Consulenza aziendale e management consulting con analisi, sviluppo di concetti e realizzazione; tra l'altro definizione dello stato attuale, analisi delle tendenze e accompagnamento di progetti di trasformazione complessi.
Ristrutturazione & risanamento
Ristrutturazione e risanamento per aziende in situazioni di crisi; salvaguardia della liquidità, analisi delle debolezze, IDW S6, IBR e attuazione delle misure.
Trasformazione digitale
Trasformazione digitale con strategia di digitalizzazione, processi digitali, customer journey, strategia IT e applicazioni di business; consulenza e attuazione operativa lungo la catena del valore.
Trasformazione aziendale
Trasformazione del business con aumento dell'efficienza, change management e integrazione post-merger; riallineamento di processi, strutture e modelli di business.
F&P Analisi rapida
Quick scan per una rapida analisi aziendale con rilevamento, identificazione delle aree di intervento, prioritizzazione delle misure e prime raccomandazioni di attuazione.
Processi digitali
Processi digitali per digitalizzare i processi di business fondamentali; focus su automazione, aumento dell'efficienza, riduzione dei costi e reazione ai cambiamenti di mercato.
IT e applicazioni di business
Consulenza per IT e applicazioni di business per ERP, CRM e altri sistemi mission-critical; strategia, implementazione, ottimizzazione, integrazione e sicurezza IT.
Supply chain
Consulenza supply chain con ottimizzazione dei processi, gestione del rischio, digitalizzazione della catena di fornitura e trasformazione della catena del valore.
Risorse umane
Consulenza in risorse umane per strategia HR, trasformazione HR, change management, sviluppo dei dirigenti, coaching e digitalizzazione dei processi HR.
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Seestrasse 17
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Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-112.556.026
Fondata
2005 · 21 anni
Ultima modifica al RC
13 aprile 2017
Dipendenti
1 a 10

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