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Verificato· 2 fonti

Impulse Consulting Sagl

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale dell'azienda Impulse Consulting consiste nell'esecuzione di progetti di trasformazione attraverso l'applicazione di processi Lean nel settore manifatturiero e dei servizi. L'azienda supporta le imprese nel miglioramento continuo e nell'introduzione di processi e metodi di lavoro sostenibili, al fine di aumentare la produttività e l'efficienza.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Attuazione della strategia e trasformazione
Attuazione della strategia e trasformazione per organizzazioni sottoposte a cambiamenti complessi, con margine d'errore limitato e necessità di un'attuazione misurabile anziché di una semplice pianificazione.
Supporto all'attuazione della strategia
Supporto all'attuazione per organizzazioni che devono tradurre gli obiettivi strategici in azioni coerenti, con lavoro diretto sulla realtà operativa.
Redesign dei modelli operativi
Redesign dei modelli operativi sotto pressione dovuta a crescita, ristrutturazione o cambiamenti esterni, inclusi i diritti decisionali, la chiarezza dei processi e la responsabilità dei ruoli.
Miglioramento dei processi e riduzione della complessità
Miglioramento dei processi per flussi di lavoro che non funzionano più, con focus su riduzione delle frizioni, eliminazione della complessità inutile e stabilizzazione dei processi core.
Allineamento della leadership nelle fasi di cambiamento
Allineamento della leadership durante le fasi di cambiamento per favorire una direzione condivisa, azioni coerenti e decisioni solide sotto incertezza.

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Sede

Via Penate 4
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A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-313.636.924
Fondata
2012 · 14 anni
Ultima modifica al RC
16 marzo 2026
Dipendenti
11 a 20

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