INNOCARUS AG affianca le aziende nei progetti di trasformazione digitale, change management e interim management. Le attività comprendono strategia digitale, reingegnerizzazione dei processi, governance dei progetti e realizzazione di trasformazioni complesse.
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Settore:Consulenza GestionaleConsulenza & Servizi IT
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Analisi e riprogettazione dei modelli di business, valutazioni di idoneità al digitale e all’AI, valutazione vendor-neutral dei sistemi ERP, CRM ed e-commerce e progettazione dell’architettura per ambienti cloud e ibridi.
Reengineering dei processi ed eccellenza operativa
Riprogettazione radicale dei processi core, ottimizzazione end-to-end, progettazione di KPI e dashboard e digitalizzazione delle interfacce in approvvigionamento, produzione e distribuzione.
Project management e change management integrati
Direzione di programmi di trasformazione con approccio classico, agile o ibrido, governance e strutture PMO, change architecture nonché coaching esecutivo.
Management ad interim e leadership frazionata
Assunzione di ruoli C-level e di direzione come Interim COO, CIO o Head of Transformation, turnaround dei progetti e passaggio ordinato con knowledge transfer.
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Non appena INNOCARUS AG avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.