L'attività principale dell'azienda è la consulenza aziendale per startup e PMI, in particolare nei settori strategia, leadership, marketing e innovazione e trasformazione digitale. L'azienda offre servizi come analisi, coaching, sparring e accompagnamento progetti per supportare le aziende nello sviluppo e nell'attuazione dei loro obiettivi.
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Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza e supporto su strategia, leadership, marketing e innovazione digitale e trasformazione; con definizione degli obiettivi, approccio e ambito secondo necessità.
Pit stop
Analisi breve e approfondita del business plan e/o dell'attuale performance aziendale; evidenzia le opportunità di miglioramento a breve e medio termine e le possibili misure correttive.
Co-pilota
Sparring e coaching per l'innovazione come controparte critica e orientata alle soluzioni per CEO, consiglio di amministrazione o direzione esecutiva, in incontri 1:1 o in sede di comitato.
Navigator
Accompagnamento strategico a lungo termine per visione e obiettivi; costruzione o adeguamento di un sistema di KPI e supporto per pianificazione, gestione e controllo di progetti e processi.
Piano generale
Analisi di mercato, sviluppo di una strategia sostenibile e priorità agli obiettivi intermedi per start-up e aziende consolidate in contesti di mercato dirompenti.
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