Napla GmbH offre servizi di consulenza per la pianificazione dei casi di emergenza, la regolazione delle successioni e il miglioramento dei processi organizzativi per le PMI. L'offerta comprende il concetto «Unternehmens-Blackbox» (piano d'emergenza), la pianificazione della successione, l'ottimizzazione di costi e processi, l'attuazione di marketing e vendite, il supporto contrattuale, l'interim management e mandati di fusioni e acquisizioni.
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Settore:Consulenza Gestionale
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Pianificazione della successione e accordi di successione per le aziende, inclusa la pianificazione d’emergenza, la documentazione delle informazioni rilevanti, gli aspetti legali e fiscali e l’accompagnamento in tutte le fasi.
Piano d’emergenza (black box aziendale)
Concetto strutturato di emergenza con documentazione di emergenza, consegna a una persona designata, aggiornamento continuo e controllo annuale in caso di improvvisa cessazione dell’imprenditore.
Fusioni + Acquisizioni
Consulenza e accompagnamento di Fusioni + Acquisizioni nell’ambito di questioni di successione e aziendali.
Management interinale
Assunzione temporanea di compiti di management per garantire la continuità operativa e supportare in situazioni di transizione o in caso di crisi.
Ottimizzazione di costi e processi
Analisi e ottimizzazione di costi e processi per migliorare i flussi di lavoro e l’efficienza economica in azienda.
Sapere
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Non appena Napla GmbH avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.