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Verificato· 2 fonti

Pasos Consulting Sàrl

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale dell'azienda Pasos Consulting è la consulenza organizzativa, in particolare il sostegno alle aziende nella sviluppo e nell'attuazione di processi di cambiamento, nella promozione dell'autorganizzazione, nel coaching di team, nella sociocrazia e nella visualizzazione. Offrono consulenza e accompagnamento per le organizzazioni e le persone in cambiamento, per consentire una partecipazione di successo e un'organizzazione viva e apprendente.

Generato dall’IA
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Prodotti e servizi

Settore:Consulenza Gestionale
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Sviluppo organizzativo
Sviluppo organizzativo per il cambiamento, lo sviluppo della cultura, la visione, la missione e lo scopo, l’auto-organizzazione e la partecipazione, la comprensione della leadership, il clima di lavoro, la strategia e le strutture e i processi.
Coaching di team e sviluppo del team
Coaching di team e sviluppo del team per collaborazione, comunicazione, cultura della fiducia, resilienza del team, team di leadership, supervisione, auto-organizzazione e gestione dei conflitti.
Coaching
Coaching sistemico orientato alle soluzioni e coaching executive e di leadership per lo sviluppo personale, nuovi ruoli di leadership, la riflessione, la strategia e la gestione dei cambiamenti.
Consulenza in sociocrazia
Consulenza, accompagnamento e supporto nell’introduzione dell’organizzazione a cerchi sociocratica, nella decisione per consenso, nell’auto-organizzazione, nell’analisi del presente e nel coaching del ruolo di leadership.
Visualizzazione
Accompagnamento visivo dei processi con facilitazione visiva per ridurre la complessità, per una comprensione condivisa e per visualizzazioni per la comunicazione successiva.
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Sede

Rue des Bourguillards 26
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A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-261.216.151
Fondata
2019 · 7 anni
Ultima modifica al RC
4 marzo 2025
Dipendenti
1 a 10

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