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PerformexConsult GmbH

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale della Performex Consult GmbH consiste nella fornitura di servizi di consulenza aziendale e gestione dei progetti. Ciò include in particolare: consulenza aziendale, gestione dei progetti, interim management, formazione sulla gestione dei progetti, strategia asiatica, syntegration, trasformazione digitale aziendale e gestione della catena di fornitura. L'azienda supporta i clienti nello sviluppo e nell'attuazione di progetti aziendali che aumentano il valore aggiunto e offre soluzioni per colmare le carenze temporanee di risorse.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza direzionale
Sviluppo di strategia e azienda, gestione dei processi, supply chain management, strategia Asia, sviluppo organizzativo e team coaching per aumentare performance e competitività.
Gestione progetti
Concezione e direzione di progetti di strategia, processo, organizzazione e IT, gestione interinale di progetti e programmi, supporto progetto e formazione interna per project manager e collaboratori.
Interim management
Assunzione di responsabilità operative di linea, colmamento di vuoti manageriali, gestione di situazioni di turnaround e project manager o consulenti a tempo.
Formazione in gestione progetti
Percorso formativo interno con corso base, corso di approfondimento e creazione di un sistema aziendale di gestione progetti con template, struttura di archiviazione e reporting.
Consulenza strategica Asia
Analisi, sviluppo strategico e supporto all’implementazione per progetti in Asia orientale, con analisi di mercato, profili di rischio, business case, networking, finanziamento e direzione progetto.

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Chiuso
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Chiuso

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-112.058.343
Fondata
2004 · 22 anni
Ultima modifica al RC
14 febbraio 2025
Dipendenti
11 a 20

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