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RINALDI CONSULTING Sàrl

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale di Rinaldi Consulting è il supporto alle aziende nella loro trasformazione aziendale, in particolare nella trasformazione digitale. L'azienda offre vari servizi per aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi e gestire efficacemente i rischi. Ciò include, tra l'altro, lo sviluppo di strategie, l'implementazione di tecnologie e il miglioramento dei processi. Rinaldi Consulting si posiziona come esperto di trasformazione aziendale e offre ai suoi clienti un supporto pragmatico ed efficiente per l'attuazione dei loro obiettivi.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Trasformazione digitale delle imprese
Trasformazione digitale delle imprese, guida del cambiamento tramite strumenti tecnologici semplici ed efficaci, approccio pragmatico con tempi ragionevoli e costi sotto controllo.
Servizi di trasformazione business
Servizi adeguati alle esigenze legate alla trasformazione business, con tre livelli di accompagnamento: Ultimate, Enhanced e Beginner.
Consulenza PMO e gestione dei programmi
PMO system guidance per programmi di trasformazione, con gestione del reporting, dei rischi, delle interdipendenze e della pianificazione.
Impostazione di sistemi PPM
Impostazione PPM system per strutturare gli ambienti di gestione di programmi e progetti, con supporto alle esigenze di trasformazione.
Consulenza sul reporting
Reporting guidance per migliorare i report operativi e strategici, strutturando l'accesso ai dati e la produzione di dashboard.
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Sede

Rue Louis-Curval 4
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A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-338.723.172
Fondata
2014 · 12 anni
Ultima modifica al RC
12 agosto 2014
Dipendenti
1 a 10

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