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ElencoServizi Economici & TecniciConsulenza GestionaleSchindellegiTempleton Consulting GmbH
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Verificato· 2 fonti

Templeton Consulting GmbH

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale della Templeton Consulting GmbH è la fornitura di servizi di consulenza e gestione nei seguenti settori: * Sviluppo culturale e sviluppo organizzativo * Interim management * Transfer management * Pianificazione ospedaliera * Digitalizzazione e progetti ICT * Ottimizzazione dei processi * Facility management * Strategia e sviluppo aziendale L'azienda offre quindi un'ampia gamma di servizi alle aziende e alle organizzazioni per supportarle nella risoluzione di sfide complesse e nel miglioramento della loro efficienza.

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Prodotti e servizi

Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza ospedaliera
Pianificazione dell'operatività ospedaliera, gestione dei trasferimenti, management ad interim, digitalizzazione, progetti ICT, ottimizzazione dei processi e sviluppo della cultura e dell'organizzazione per ospedali e organizzazioni sanitarie.
Strategia e sviluppo aziendale
Sviluppo di ambiti futuri, workshop di strategia, sviluppo del cuore del marchio e principi di leadership per orientare e far evolvere ulteriormente aziende e ospedali.
Pianificazione dell'operatività ospedaliera
Pianificazione e sviluppo di unità ospedaliere e modelli di gestione, con strategie, programmi di spazi, pianificazione dei flussi operativi, studi di fattibilità, concept logistici e revisioni dei piani.
Gestione dei trasferimenti
Direzione complessiva del progetto e supporto per trasferimenti e traslochi ospedalieri e per trasferimenti in nuove costruzioni, inclusi riorganizzazione, adeguamento dei processi, strutture di facility management, consulenza ICT e gestione dei trasferimenti.
Digitalizzazione
Sviluppo di strategie di digitalizzazione, valutazione delle opportunità di digitalizzazione, analisi costi-benefici e ottimizzazione dei processi supportata dal digitale per le attività ospedaliere.
Progetti ICT
Valutazione di soluzioni software e partner ICT, introduzione di KIS, concept di sicurezza ICT, strategia ICT e riorganizzazione di unità ICT e infrastruttura.
Ottimizzazione dei processi
Analisi dei processi, interviste, standardizzazione delle attività, accorpamento delle unità, pianificazione e ottimizzazione della collaborazione interprofessionale e della digitalizzazione.
Sviluppo della cultura e dell'organizzazione
Accompagnamento per lo sviluppo della cultura e dell'organizzazione con sviluppo partecipativo, principi di leadership, sviluppo della leadership e nuovi modelli di postazione di lavoro.
Progetti di facility management
Sviluppo di concept di facility management, modelli di gestione per servizi tecnici, logistica, pulizia e sicurezza, oltre a introduzione di CAFM e pianificazione dei trasferimenti.
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Sede

Alte Gasse 6
8834 Schindellegi

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-111.749.048
Fondata
2004 · 22 anni
Ultima modifica al RC
18 giugno 2024
Dipendenti
1 a 10

Sapere

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