Tupf AG è una società di consulenza che affianca le imprese nella strategia, nella digitalizzazione e nei processi di trasformazione organizzativa. Offre servizi di riposizionamento e ristrutturazione aziendale, ottimizzazione dei processi aziendali e produttivi e supporto per consolidare il cambiamento, con competenze in strategia, project management, marketing e ingegneria.
Riposizionamento, risanamento e cambio di proprietà con analisi aziendale, definizione della strategia, realizzazione dei progetti e accompagnamento dall’analisi della situazione fino alla transazione.
Ottimizzazione dei processi
Ottimizzazione dei processi aziendali e di produzione con analisi, introduzione di strumenti, metodi Lean e Kaizen e attuazione di miglioramenti in flussi di lavoro e sistemi.
Successo sostenibile
Accompagnamento per garantire il futuro con coaching, partnership di sparring, workshop, check-up, realizzazione dei progetti e interim management per un cambiamento agile.
Workshop e presentazioni
Presentazioni e workshop per sensibilizzare i decisori, affrontare la propria situazione e introdurre temi di cambiamento.
Check-up
Check-up aziendale con analisi di processi, stato di “fitness”, punti deboli, necessità di risanamento o potenziale per un cambio di proprietà, oltre a raccomandazioni di progetto e operative opzionali.
Sapere
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Non appena Tupf AG avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.