L'attività principale dell'azienda UNME è la consulenza e il supporto alle imprese e alle organizzazioni nei settori del Change Management, della trasformazione, del coaching, del lavoro di squadra e dello sviluppo organizzativo. Il fondatore e proprietario Beat Troller offre i suoi servizi come Enabler per creare valore aggiunto per i suoi clienti e sostenerli nell'affrontare le sfide in un mondo in rapida evoluzione (mondo VUCA).
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Settore:Consulenza Gestionale
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Sviluppo organizzativo
Sviluppo organizzativo per strutture, processi, strutture di direzione e di leadership; analisi, pianificazione, definizione delle priorità, attuazione e accompagnamento dei processi di cambiamento.
Gestione del cambiamento / Cambiamento culturale
Gestione del cambiamento e cambiamento culturale con workshop, analisi della situazione, architettura del cambiamento, analisi degli stakeholder, concept di comunicazione, facilitazione e ancoraggio sostenibile del cambiamento.
Coaching | Mentoring
Coaching e mentoring per singole persone, con chiarimento di situazione di vita, prospettive, valori, risorse e prossimi passi concreti.
Direzione di progetto
Direzione di progetto per avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura; inclusi chiarimento degli obiettivi, milestone, gestione degli stakeholder, comunicazione e documentazione.
Sviluppo del team
Sviluppo del team per chiarire ruoli, responsabilità, dinamiche, struttura e clima; con analisi, coinvolgimento, negoziazione e sviluppo di opzioni di soluzione adeguate.
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