wocons GmbH

(Parziale) direzione di progetto, (ri)organizzazione del progetto, steering del progetto, turnaround del progetto, miglioramento dell’efficienza e implementazione della metodologia di progetto per progetti IT.

Analisi dei processi attuali e futuri (as-is e to-be), redazione di specifiche di sviluppo, concetti di cutover e migrazione, test funzionali e di integrazione nonché supporto all’introduzione.

Revisione della situazione del progetto, creazione di un project controlling efficace, instaurazione della gestione dei rischi e gestione e controllo specifici del progetto.

Definizione e ottimizzazione dei processi, aumento dell’efficienza e organizzazione per progetti di sviluppo software; incluse analisi dei requisiti, ideazione, specifica, realizzazione, test, deployment e manutenzione.

Analisi del potenziale, strategia di transizione dal progetto al prodotto, creazione dell’organizzazione di prodotto e sviluppo della strategia di prodotto per iniziative software-based.