Unternehmensberatung, insbesondere Prozess- und Strukturberatung für die Organisation der Geschäftsleitung und der Unterstützungsorganisation, Unternehmensanalysen und Expertisen, insbesondere Investitionsanalysen, Entwicklung und Implementierung von Finanzkonzepten und Kontroll- und Zeit- und Leistungsregistrierungssystemen, Management und Beratung für große interdisziplinäre Projekte (Projektplanung und -organisation, Start, Implementierung, Tests, Berichte/Akzeptanz), Projektüberprüfungen, Projektprüfungen, Zweitmeinungen, Changemanagement in heiklen Sanierungs-, Restrukturierungs- und Reorganisationsphasen, Interim-Management für CEO-, COO-, CFO-Positionen und -projekte, Ausübung von Verwaltungsratsmandaten, Schulungen, Vorträge und Präsentationen (vgl. Statuten für vollständigen Zweck)