Consulenza in gestione aziendale, in particolare consulenza sui processi e sulla struttura per l'organizzazione della gestione e dell'organizzazione di supporto, analisi aziendali ed expertise, in particolare analisi di investimento, sviluppo e implementazione di concetti finanziari e di controllo e di sistemi di registrazione del tempo e delle prestazioni, gestione e consulenza per grandi progetti interdisciplinari (pianificazione e organizzazione del progetto, lancio, implementazione, test, rapporti/accettazione), revisioni di progetto, audit di progetto, second opinion, gestione del cambiamento in situazioni delicate di risanamento, ristrutturazione e riorganizzazione, gestione ad interim per CEO, COO, CFO e progetti, esercizio di mandati del consiglio di amministrazione, formazione, conferenze e presentazioni (cfr. statuto per scopo completo)