Unternehmensberatung in
Moosseedorf

Stolz + Partner AG

Seit 1992 · 1–10 MA

Stolz + Partner AG berät Unternehmen in Betriebswirtschaft, Finanzmanagement und Controlling sowie im Management-Coaching und in der Moderation. Zu den Leistungen gehören das Erstellen von Businessplänen und Finanzmanagement-Konzepten, Unternehmensbewertungen, Nachfolgeregelungen, Management auf Zeit sowie Begleitung von Reorganisations- und Restrukturierungsprozessen.

ProBil GmbH

Seit 2017 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens ProBil GmbH besteht in der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Projekt-, Bildungs- und Organisations-Management. Dies umfasst insbesondere die Konzeption und Durchführung von Bildungs- und Entwicklungsprogrammen für Erwachsene, sowie die Unterstützung von Unternehmen bei der Lösung von Problemen und der Verbesserung ihrer Organisationsstrukturen.

outsight-in consulting gmbh

Seit 2010 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens "outsight-in consulting gmbh" besteht in der Durchführung von Workshops, Coachings und Beratungen, die auf die Anwendung von Whole-Brain-Thinking-Methoden und Design-Thinking-Prinzipien spezialisiert sind. Die Dienstleistungen umfassen unter anderem: * Durchführung von Workshops mit verschiedenen Methoden wie Design-Thinking, Lego Serious Play und Whole-Brain-Thinking * Coaching-Gespräche zur individuellen Denkstil-Analyse und -Entwicklung * Teamanalyse und -entwicklung mit Hilfe von Whole-Brain-Thinking-Teamprofilen * Moderation von Workshops und Meetings zur Lösungsfindung und Entscheidungsfindung * Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien und Zielen für Teams und Organisationen Die Kernaktivität des Unternehmens zielt darauf ab, Unternehmen und Teams bei der Lösung von Problemen, der Entwicklung von Strategien und der Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zu unterstützen.

Magnifico GmbH

Seit 2015 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens magniFiCo ist das Angebot von Interim Management-Dienstleistungen, insbesondere in den Bereichen CFO (Chief Financial Officer), Controlling, Projektmanagement und Restrukturierung. Das Unternehmen bietet kompetente und engagierte Problemlösung, Beratung und Begleitung für KMU (Kleine und Mittlere Unternehmen) an. Die spezifischen Dienstleistungen umfassen: * Interim Management in den Funktionen CFO, Leiter Controlling und Projektleiter * Post Merger Integration und Finanzprojekte * Restrukturierungen und Recovery Management * Prozessmanagement und SAP-Beratung Das Unternehmen bietet auch die Möglichkeit, ein detailliertes CV und eine Projektliste anzufordern, was darauf schließen lässt, dass es sich um ein Unternehmen handelt, das auf die Vermittlung von Fachkräften und die Durchführung von Projekten spezialisiert ist.

SARK Consulting GmbH

Seit 2021 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens SARK Consulting GmbH besteht in der Erbringung von Beratungs- und Management-Dienstleistungen für Organisationen, insbesondere in den Bereichen: * Projektmanagement (Projektplanung, -umsetzung und -überwachung, Stakeholder-Management, Risikomanagement) * Business-Analyse und -Optimierung (Anforderungsspezifikation, Datenanalyse, Geschäftsprozessvereinfachung) * Risiko- und Qualitätsmanagement (Bewertung von Projekt-, Finanz- und Sicherheitsmanagement, Entwicklung und Implementierung interner Prozesse) Das Unternehmen unterstützt NGOs, Unternehmen und staatliche Akteure bei der Optimierung von Prozessen und der Umsetzung komplexer Projekte, mit Fokus auf Effizienz und Nachhaltigkeit.

Cordey Consulting GmbH

Seit 2012 · 1–10 MA

Charles Bächler Consulting

Seit 2016 · 1–10 MA

Fengari AG

Seit 2016 · 1–10 MA

AeonAS GmbH

Seit 2017 · 1–10 MA

Punkt-Beratung Stefan Kobel

Seit 2019 · 1–10 MA

SG Beratung GmbH

Seit 2023 · 1–10 MA