Consulenza Gestionale a
Moosseedorf

Stolz + Partner AG

Dal 1992 · 1–10 dip.

Stolz + Partner AG offre consulenza in economia aziendale, finanza e controllo di gestione, oltre a servizi di coaching per il management e moderazione. Le attività includono la redazione di business plan e concetti di gestione finanziaria, valutazioni d’impresa, pianificazione della successione, management temporaneo e supporto in processi di riorganizzazione.

ProBil GmbH

Dal 2017 · 11–20 dip.

L'attività principale della società ProBil GmbH consiste nella fornitura di servizi nel campo della gestione dei progetti, della formazione e dell'organizzazione. Ciò include in particolare la concezione e l'attuazione di programmi di formazione e sviluppo per adulti, nonché il supporto alle aziende nella risoluzione dei problemi e nel miglioramento delle loro strutture organizzative.

outsight-in consulting gmbh

Dal 2010 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda "outsight-in consulting gmbh" consiste nell'organizzazione di workshop, coaching e consulenze specializzate nell'applicazione dei metodi di Whole-Brain-Thinking e dei principi di Design-Thinking. I servizi offerti includono, tra l'altro: * Organizzazione di workshop con diverse metodologie come Design-Thinking, Lego Serious Play e Whole-Brain-Thinking * Colloqui di coaching per l'analisi e lo sviluppo individuale dello stile di pensiero * Analisi e sviluppo di team con l'aiuto di profili di team Whole-Brain-Thinking * Moderazione di workshop e riunioni per la risoluzione di problemi e la presa di decisioni * Supporto nello sviluppo di strategie e obiettivi per team e organizzazioni L'attività principale dell'azienda mira a supportare le aziende e i team nella risoluzione dei problemi, nello sviluppo di strategie e nel miglioramento della comunicazione e della collaborazione.

Magnifico GmbH

Dal 2015 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda magniFiCo è l'offerta di servizi di interim management, in particolare nei settori di CFO (Chief Financial Officer), controllo, project management e ristrutturazione. L'azienda offre soluzioni competenti e impegnate per la risoluzione di problemi, consulenza e accompagnamento per le PMI (Piccole e Medie Imprese). I servizi specifici includono: * Interim management nelle funzioni di CFO, responsabile del controllo e project manager * Integrazione post-fusione e progetti finanziari * Ristrutturazioni e gestione della ripresa * Gestione dei processi e consulenza SAP L'azienda offre inoltre la possibilità di richiedere un CV dettagliato e un elenco dei progetti, il che lascia supporre che si tratti di un'azienda specializzata nella mediazione di esperti e nella realizzazione di progetti.

SARK Consulting GmbH

Dal 2021 · 1–10 dip.

L'attività principale della SARK Consulting GmbH consiste nella fornitura di servizi di consulenza e gestione per le organizzazioni, in particolare nei seguenti settori: * Project management (pianificazione, attuazione e monitoraggio dei progetti, gestione degli stakeholder, gestione dei rischi) * Analisi e ottimizzazione aziendale (specifiche dei requisiti, analisi dei dati, semplificazione dei processi aziendali) * Gestione dei rischi e della qualità (valutazione della gestione dei progetti, finanziaria e della sicurezza, sviluppo e implementazione di processi interni) L'azienda supporta le ONG, le imprese e gli attori statali nell'ottimizzazione dei processi e nell'attuazione di progetti complessi, con un focus sull'efficienza e sulla sostenibilità.

Cordey Consulting GmbH

Dal 2012 · 1–10 dip.

Charles Bächler Consulting

Dal 2016 · 1–10 dip.

Fengari AG

Dal 2016 · 1–10 dip.

AeonAS GmbH

Dal 2017 · 1–10 dip.

Punkt-Beratung Stefan Kobel

Dal 2019 · 1–10 dip.

SG Beratung GmbH

Dal 2023 · 1–10 dip.