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© 2026 cohaga AG · All Rights Reserved · St. Gallen, Schweiz · Impressum744'962 Firmen indexiert · Zuletzt aktualisiert: heute
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Verifiziert· 2 Quellen

Procurement Solutions GmbH

Zusammenfassung

Über die Firma

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Beratung und Optimierung von Beschaffungsprozessen und Lieferketten für mittlere bis große Unternehmen in der produzierenden Industrie. Dies umfasst die Entwicklung von Beschaffungsstrategien, die Optimierung von Prozessen, die Reduzierung von Kosten und die Verbesserung der Effizienz. Das Unternehmen bietet auch Schulungen und Seminare für Mitarbeiter an, um sie in Beschaffungs- und Verhandlungstechniken zu schulen.

KI-generiert
Angebot

Produkte & Leistungen

Branche:Unternehmensberatung
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Beschaffungsoptimierung
Beschaffungsprozesse optimieren, Lieferkettenstrukturen vereinfachen, Lieferantenmanagement verbessern und Kostensenkungspotenziale identifizieren; mit Analyse, Prozessverbesserung und Umsetzung für effizientere Abläufe.
Beschaffungsanalysen
Beschaffungsprozesse und Lieferketten analysieren, Kostensenkungspotenziale offenlegen und konkrete Prozessverbesserungsstrategien ableiten; mit Kosten-Nutzen-Betrachtung und Empfehlungen zur Effizienzsteigerung.
Vakanzenüberbrückung
Interim-Einsätze zur Überbrückung offener Positionen in Einkauf und Supply Chain, mit sofort verfügbarer Unterstützung, minimaler Einarbeitungszeit und geordnetem Übergang zur Nachfolgelösung.
Durchführung von Beschaffungsprojekten
Beschaffungsprojekte mit Interim-Management begleiten, von Projektplanung und -management über Lieferantenbewertung und -auswahl bis zu Risikomanagement, Kontinuität und effizientem Abschluss.
On-the-Job-Mitarbeiterschulung
Praxisnahe Schulungen im Einkauf und in der Teamleitung, mit arbeitsbezogenen Szenarien, Verhandlungspraxis und individueller Entwicklung der Mitarbeitenden.
Inhouse-Seminare zu Einkaufs-Verhandlungstechnik
Massgeschneiderte Inhouse-Seminare für Einkaufsteams, mit Vorbereitung, Kommunikation, Beziehungspflege, Verhandlungstaktiken und Abschluss von Verhandlungen.
Outsourcing und Einführung von KPIs
Individuelle KPIs für Beschaffung und Supply Chain definieren, Outsourcing-Leistungen messbar machen und Leistung mit Echtzeitüberwachung sowie Berichterstattung steuern.
Preis- und Prozesskostenreduktion
Preis- und Prozesskosten in der Beschaffung reduzieren, durch Optimierung der Abläufe, Lieferketten und Bestandsbewirtschaftung sowie datengestützte Entscheidungen.
Projektleitungen für Microsoft Business Central D-365
Projektleitungen für die Einführung von Microsoft Business Central D-365, mit Prozessinnovation, Geschäftsprozessmanagement sowie Schulung und Unterstützung.
Benchmarking
Benchmarking zur Preis- und Kostenkontrolle, mit Vergleich mit Wettbewerbern, Identifizierung von Best Practices und datengestützter Entscheidungshilfe.
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Standort

Kropfgasse 2
6373 Ennetbürgen

Auf einen Blick

Rechtsform
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
UID
CHE-113.696.055
Gegründet
2007 · 19 Jahre
Letzte HR-Änderung
5. September 2023
Mitarbeitende
1 bis 10

Wissen

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Sobald Procurement Solutions GmbH das Profil übernommen hat, veröffentlichen wir hier gemeinsam redaktionelle Beiträge und Fallstudien.

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