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Vérifié· 2 sources

bridging the gap management GmbH

Résumé

À propos de l'entreprise

L'activité principale de l'entreprise « bridging-the-gap management » consiste à conseiller et à soutenir les entreprises dans l'optimisation de leurs processus opérationnels, en particulier dans les domaines suivants : * Optimisation et amélioration des processus * Optimisation des délais de production * Rationalisation des flux de gestion de la chaîne d'approvisionnement * Introduction de la méthode Lean Management * Optimisation des processus de montage * Gestion de crise et projets stratégiques * Digitalisation et gestion de la qualité L'entreprise aide les entreprises à améliorer leurs processus opérationnels, à réduire les coûts et à accroître leur compétitivité. Les services de conseil comprennent l'analyse, la conception et la mise en œuvre d'améliorations de processus, ainsi que la formation du personnel.

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Projets stratégiques, optimisation des processus et numérisation axées sur les opérations ; gestion de crise, Lean Management, rationalisation de la supply chain, processus d'assemblage et industrialisation de nouveaux produits.
Conseil en opérations
Accompagnement pour l'optimisation des délais de passage, la rationalisation des processus de gestion de la supply chain, l'introduction du Lean Management et l'optimisation des processus d'assemblage.
Mise en œuvre de projets et accompagnement du changement
De l'élaboration du concept à la mise en œuvre, pour des changements avec peu de ressources, une forte pression temporelle ou un manque d'expérience ; mise en œuvre durable et orientée objectifs, prise en charge de bout en bout.

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Forme juridique
Société à responsabilité limitée
IDE
CHE-334.205.501
Fondée
2020 · 6 ans
Dernière modification au RC
16 février 2026
Effectif
1 à 10

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