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AnnuaireServices Économiques & TechniquesCoaching & Développement PersonnelZurichRupli Consulting GmbH
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Vérifié· 3 sources

Rupli Consulting GmbH

Résumé

À propos de l'entreprise

L'activité principale de l'entreprise est la consultation en entreprise, en particulier dans les domaines de la gestion du changement, du développement de la stratégie, du coaching et de l'optimisation des processus. L'entreprise soutient les entreprises, les organisations et les personnes dans l'élaboration de stratégies commerciales, la conception de cultures d'entreprise et la résolution de défis.

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Secteur :Coaching & Développement Personnel
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Développement de la stratégie et de l'organisation
Développement de la stratégie et de l'organisation pour les entreprises, avec analyse des besoins des clients, des évolutions du marché et de la situation de l'entreprise, élaboration de la vision et de la mission, mise en œuvre et animation d'ateliers.
Gestion de l'innovation et du changement
Gestion de l'innovation et du changement avec mise en place d'un radar de marché, déploiement d'éléments agiles, implication des collaborateurs, animation d'ateliers et accompagnement des processus.
Coaching de dirigeants
Coaching de dirigeants pour clarifier le rôle, gérer les contraintes, développer une culture de leadership axée sur les valeurs, ainsi que pour animer des ateliers et des discussions.
Développement d'équipe
Développement d'équipe avec mise en place d'une culture d'entreprise orientée vers le travail en équipe, alignement sur les objectifs de l'entreprise et les potentiels individuels, ainsi qu'animation d'ateliers et de discussions.
Développement des valeurs et de la culture
Développement des valeurs et de la culture avec mise en place d'un système de valeurs, positionnement interne et externe, implication des collaborateurs ou des membres, ainsi qu'accompagnement du processus jusqu'à la mise en œuvre.
Développement de projets et coaching de processus
Développement de projets et coaching de processus avec positionnement des projets, coaching des chefs de projet, accompagnement méthodologique, planification et conduite d'ateliers ainsi qu'accompagnement actif des projets.
Animation de la succession d'entreprise
Animation de la succession d'entreprise avec analyse de la situation de départ, clarification des intérêts, coordination des prestataires, animation d'ateliers et accompagnement de la reprise en tant que telle.
Mandats au conseil d'administration et management intérimaire
Mandats au conseil d'administration et management intérimaire avec participation stratégique, réflexion neutre, responsabilité partagée et missions de direction temporaires dans les entreprises.
Public Affairs
Public Affairs pour les organisations à but non lucratif, avec stratégies politiques, lobbying, accès aux personnes clés, coaching de processus et accompagnement de soutien à l'interface entre politique et économie.
Acquisition de talents
Acquisition de talents pour les organisations à but non lucratif avec profils de compétences, annonces de postes, évaluation des candidatures, accompagnement lors des entretiens et intégration.
Conférences et animation d'événements
Conférences et animation d'événements avec des exposés sur des thèmes spécifiques, ainsi que l'animation d'événements et de discussions.
Mandats au conseil de fondation et management intérimaire
Mandats au conseil de fondation et management intérimaire avec participation stratégique, réflexion neutre, responsabilité partagée et missions de direction temporaires dans les fondations et les associations.
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Sam
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Dim
Fermé

En un coup d’œil

Forme juridique
Société à responsabilité limitée
IDE
CHE-109.538.068
Fondée
2002 · 24 ans
Dernière modification au RC
26 octobre 2021
Effectif
1 à 10

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