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Verificato· 3 fonti

Rupli Consulting GmbH

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale dell'azienda è la consulenza aziendale, in particolare nel settore del change management, dello sviluppo strategico, del coaching e dell'ottimizzazione dei processi. L'azienda supporta le aziende, le organizzazioni e le persone nella definizione delle strategie aziendali, nella creazione di culture aziendali e nella risoluzione delle sfide.

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Settore:Coaching & Sviluppo Personale
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Sviluppo della strategia e dell'organizzazione
Sviluppo della strategia e dell'organizzazione per le aziende, con analisi dei bisogni dei clienti, degli sviluppi del mercato e della situazione aziendale, definizione di visione e missione, implementazione e moderazione di workshop.
Gestione dell'innovazione e del cambiamento
Gestione dell'innovazione e del cambiamento con creazione di un radar di mercato, implementazione di elementi agili, coinvolgimento dei collaboratori, moderazione di workshop e accompagnamento dei processi.
Coaching per dirigenti
Coaching per dirigenti per chiarire il ruolo, gestire i carichi di lavoro, sviluppare una cultura di leadership orientata ai valori e moderare workshop e discussioni.
Sviluppo del team
Sviluppo del team con definizione di una cultura aziendale orientata al lavoro di squadra, allineamento sugli obiettivi aziendali e sui potenziali individuali, oltre alla moderazione di workshop e discussioni.
Sviluppo di valori e cultura
Sviluppo di valori e cultura con creazione di un sistema di valori, posizionamento interno ed esterno, coinvolgimento di collaboratori o membri e accompagnamento del processo fino all'attuazione.
Sviluppo di progetti e coaching di processo
Sviluppo di progetti e coaching di processo con posizionamento dei progetti, coaching dei responsabili di progetto, accompagnamento metodologico, pianificazione e realizzazione di workshop e accompagnamento attivo dei progetti.
Moderazione della successione aziendale
Moderazione della successione aziendale con analisi della situazione iniziale, chiarimento degli interessi, coordinamento dei fornitori di servizi, moderazione di workshop e accompagnamento della definizione della successione.
Mandati nel consiglio d'amministrazione e management ad interim
Mandati nel consiglio d'amministrazione e management ad interim con partecipazione strategica, riflessione neutrale, corresponsabilità e incarichi di direzione temporanei nelle aziende.
Public Affairs
Public Affairs per organizzazioni non profit con strategie politiche, attività di lobbying, accesso a persone chiave, coaching di processo e accompagnamento di supporto all'intersezione tra politica e economia.
Acquisizione di collaboratori
Acquisizione di collaboratori per organizzazioni non profit con profili di requisiti, annunci di lavoro, valutazione delle candidature, accompagnamento nei colloqui e inserimento.
Relazioni e moderazione di eventi
Relazioni e moderazione di eventi con interventi su temi specifici e moderazione di eventi e discussioni.
Mandati nel consiglio di fondazione e management ad interim
Mandati nel consiglio di fondazione e management ad interim con partecipazione strategica, riflessione neutrale, corresponsabilità e incarichi di direzione temporanei in fondazioni e associazioni.
Recensioni

Valutazione aggregata

Valutazione aggregata
3
su 5

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Fonti
GGoogle34
★TrustpilotPresto
PProvenExpertPresto

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Chiuso
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Chiuso

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società a garanzia limitata
IDI
CHE-109.538.068
Fondata
2002 · 24 anni
Ultima modifica al RC
26 ottobre 2021
Dipendenti
1 a 10

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